切实规范国有企业董事会建设 

“在变革中推进国企董事会建设”研讨会,日前在上海市经济管理干部学院举行。来自本市理论界和实务部门的20余位代表,通过评析余长国、朱林兴两位教授领衔的《加强国企董事会建设,完善法人治理结构》课题组提供的成果,就相关问题展开了深入研讨。    董事会建设
解放日报  2009-07-19 下载次数(31)| 被引次数(0)

建设规范董事会工作正式运行 

本报讯(记者 刘淮宇)为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全现代企业制度、完善公司法人治理结构的有关精神,中组部和国务院国资委决定在中国航天科技集团公司建立规范董事会。12月19日,国资委在京召开中国航天科技集团公司建设规范董事会工作会议,宣布了国资委聘任
中国航天报  2014-12-24 下载次数(12)| 被引次数(0)

加强董事会建设 提高公司治理水平——风神轮胎股份有限公司董事会建设初探 

公司治理是建立现代企业制度的重要环节,而董事会建设在公司治理结构中更是起到了承上启下的核心作用。首先,董事会是股东利益的忠实代表,保护股东合法权益不受侵害、体现股东意志,是出资人职责到位的最终体现。其次,董事会决定公司的经营战略、投资方案和重大决策,负责经理层的选聘,监督经理层的经营行为,降低代理成本,保护股东的...
企业管理创新探索与实践——2010年河南省企业管理创新论…  2010-10-01 下载次数(92)| 被引次数(0)

董事会运作的制度自信——宝钢集团董事长徐乐江谈董事会建设 

截至2015年底,纳入建设规范董事会的中央企业已达85家,占总数的八成,从十年前开启时的少数变为大多数。作为首家试点央企,宝钢集团的董事会建设取得了相当的成绩。2014年宝钢集团营收2977亿元、利润总额94亿元;2015年,位列《财富》世界500强第218位。徐乐江1982年
《现代国企研究》  2016年 第11期 下载次数(71)| 被引次数(0)

董事会建设者——中国诚通董事长马正武“董事会建设”谈话录 

每个董事长在董事会的地位是不一样的,制度是一样的制度, 经 都是一本 经 ,各有各的 念 法。我对自己的定位是董事会的 建设者 ——包括董事会自身的建设、董事队伍的建设、董事会的运作,等等。董事会的工作形式是会议,主体是董事,大家在会议上讨论,各种观点交流、碰撞,相互影响,最终达成一致。董事会应鼓励争论、保护少数...
《现代国企研究》  2013年 第10期 下载次数(52)| 被引次数(2)

有伟大的董事会才有伟大的企业——中国恒天董事长张杰谈央企董事会建设 

国有企业意味低效、搞不好?近年来此种看法很热。而在央企中国恒天集团董事长、党委书记张杰看来,股东结构不决定企业的好坏,搞好企业的关键是市场化运作, 有伟大的董事会才有伟大的企业 。2006年12月,中国恒天进行外部董事占多数的董事会试点(后改称建设规
《现代国企研究》  2013年 第11期 下载次数(37)| 被引次数(0)

加强大学董事会建设 发挥大学董事会在高校改革和发展中的作用 

从大学董事会的产生、发展以及对大学董事会的理解、分析入手,阐述了我国高校董事会工作的思路。
《科技进步与对策》  2005年 第07期 下载次数(385)| 被引次数(11)

在规范董事会建设中加强政治建设 

国有独资公司推进规范董事会建设,是国务院国资委成立后推行的最重要的改革举措之一,不仅要求企业建立健全现代企业制度、构建法人治理结构,更要求国有企业坚持政治建设这一光荣传统,守住国有企业的 根 和 魂 ,发挥国有企业政治建设的独特优势,更是习近平总书记两个 一以贯之 重要思想的实践体现。
《现代国企研究》  2019年 第15期 下载次数(7)| 被引次数(0)

中国特色现代国企的董事会建设 

作为国有企业体制机制改革的重要一环,完善国有企业法人治理结构、深入推进董事会授权在相当长的一段时间内将成为我国国有企业改革的必经之路。如何 兼顾公平、效率优先 ,在深化改革的同时化掣肘为动力,任重而道远
《董事会》  2019年 第03期 下载次数(121)| 被引次数(1)

“一带一路”倡议下我国高校董事会建设 

我国高校董事会的产生和发展经历了漫长的过程,有着深刻的社会背景,对我国高校的发展起到了重要的推动作用。 一带一路 倡议给中国经济社会和高等教育的发展带来了机遇和挑战。结合国家 一带一路 倡议,指出我国高校董事会在整体上存在的运行机制和管理模式不完善,缺乏服务董事单位的意识,服务董事单位的能力还不够强等问题,提出要创建并...
《大学教育》  2019年 第06期 下载次数(46)| 被引次数()

加快国有企业董事会建设的若干思考 

在本篇文章中,主要探究了国有企业董事会建设的特点,并且分析了建设期间存在的相关问题,提出了一系列的应对建议。
《现代经济信息》  2019年 第08期 下载次数(78)| 被引次数()

地方国有独资公司董事会建设探究 

地方国有独资公司董事会是地方各级人民政府及其所出资企业在组建国有独资公司时设立的治理核心,是公司经营管理的决策、执行机构,各级人民政府及其所出资企业通过董事会这一治理核心把国有资本投资目标下达到国有独资公司,实现国有资本的保值、增值和其他社会公共效益。因此,只有把地方国有独资公司董事会这个公司治理核心建设好了,才能真正...
《现代经济信息》  2019年 第13期 下载次数(24)| 被引次数()

治理评价促进创新型董事会建设 

建立和完善创新型董事会的评价机制,需要科学设定治理绩效的指标体系,聚焦解决治理规范和创新绩效之间的不确定性我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。众多行业出现产能过剩,资本不再稀缺,企业要更多依靠新产品、新技术、新商业模式和新服务,通过创新驱动激发新动能;原本简单的线性价值链与利润链,逐步转变为商业生态圈系统...
《董事会》  2019年 第06期 下载次数(33)| 被引次数()

国有企业董事会建设的问题及对策 

加强国有企业董事会建设是新形势下深化国有企业改革的一项重要任务,剖析了国有企业董事会建设中职责定位、人员结构、议事规则、履职担当、队伍建设等方面问题,提出了理顺职责定位、优化人员结构、健全议事规则、强化履职担当、加强队伍建设等对策。
《中国经贸导刊(中)》  2019年 第08期 下载次数(124)| 被引次数()

新形势下国企董事会建设存在的问题及有效策略探讨 

董事会作为国有企业的决策中心,对国有企业的发展壮大有着重要影响,但目前,很多国有企业的董事会建设还存在一些问题,影响和制约了国有企业的发展。因此,在新形势下,应当不断强化国有企业董事会建设,更好地发挥董事会的职责,为国有企业的快速健康发展提供动力。基于此,本文从新形势下国有企业董事会建设存在的问题入手,提出了几项强化国...
《企业改革与管理》  2019年 第20期 下载次数(48)| 被引次数(0)

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