无取向硅钢产品成材率提升六西格玛项目管理研究 

无取向硅钢是各种电器铁芯中不可缺少是功能材料。随着电力工业的发展和人们生活水平的不断改善,无取向硅钢需求量不断增加。 为满足市场对无取向硅钢的旺盛需求,宝钢在2000年至2008年期间建成投产了4条SACL机组。然而,自2010年起由于受到各方面因素的影响,提升无取向硅钢产品成材率面临一系列的瓶颈,月均成材率下滑...
东北大学  硕士论文  2011年 下载次数(71)| 被引次数(0)

企业精益六西格玛项目管理应用研究 

本文首先从精益六西格玛项目管理的定义出发,结合最新国内外精益六西格玛项目管理的研究现状,系统性的阐述了精益六西格玛的定义、精益六西格玛项目管理的定义和运用。结合精益六西格玛项目管理特点,论述了精益六西格玛项目管理的优势以及在实践中的应用价值,特别是精益六西格玛项目在提高企业管理效率,减低项目成本,缩短项目周期,提高项目...
上海交通大学  硕士论文  2014年 下载次数(353)| 被引次数(6)

青州卷烟厂六西格玛项目管理研究 

随着科技的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而产品和服务的质量开始成为关系到企业竞争的成败的关键。六西格玛管理是当今世界上最为先进的质量管理方法之一,由摩托罗拉公司最先提出,其目的是降低产品及生产过程中出现的缺陷次数,要求精益求精,从而大幅度提高产品质量,降低成本。作为一个对自身严格要求的企业,引入六西格玛质量管理将...
中南大学  硕士论文  2013年 下载次数(242)| 被引次数(2)

精益六西格玛项目管理在A公司的应用研究 

六西格玛理念于二十世纪八十年代初起源于摩托罗拉公司,最初的应用是在以通信部门为主的一些关键部门,通过运用六西格玛方法去改进流程、提高产品质量和服务、以追求“零缺陷”为最终目标,并在这些方面取得了显著成效。之后,很多的国际知名大公司,如通用电气(GE)、柯达(Kodak)、西门子(Siemens)、诺基亚(Nokia)和...
电子科技大学  硕士论文  2013年 下载次数(1206)| 被引次数(11)

六西格玛项目管理与分析系统可视化研究与实现 

当今的工业产品和许多公众项目在功能性和复杂性方面都有明显提高。为了保证产品质量和项目的成功,应对其内在的风险,许多具有远见卓识的企业开始意识到项目管理的重要性。项目管理逐渐成为高级管理层关注的焦点。 通过在项目管理中应用六西格玛管理模型,可有效提高项目流程管理的能力,并实现项目流程管理能力和质量水平的综合发展。...
北方工业大学  硕士论文  2011年 下载次数(155)| 被引次数(2)

六西格玛项目管理系统的模型研究与实现 

信息技术可以提高六西格玛项目收集信息数据的准确性,便于数据的统计分析,规范六西格玛项目的实施流程,降低六西格玛项目管理工作的繁重性。这使得国内外竞相提高六西格玛项目管理的信息化程度。目前,国内优秀的项目管理软件不少,可是对六西格玛项目立项、培训、项目选择、项目实施和项目评审全过程管理和分析的软件寥寥无几,其...
北方工业大学  硕士论文  2010年 下载次数(432)| 被引次数(4)

数字化六西格玛项目管理平台的研究与设计 

随着制造业的迅速发展,六西格玛质量管理在提高产品质量,节约成本,提高经济效益,增强企业核心竞争力等方面重要性日益突显。随着信息技术的进步,质量管理信息化已成为必然。虽然时下主流项目管理软件可以用于制造业企业实施的六西格玛项目管理中去,但是它们缺乏对六西格玛项目实施过程的有效监控,项目管理的优势无法充分体现。...
天津大学  硕士论文  2008年 下载次数(212)| 被引次数(2)

六西格玛项目管理技术研究及应用系统开发 

自1987年摩托罗拉公司提出六西格玛管理理论以来,六西格玛管理理念在欧美大陆中得到了迅速发展,六西格玛在通用电气、联合信号等世界500强企业的成功实施收到显著成效。六西格玛质量代表了近乎完美的质量水平,六西格玛管理方法是企业持续改进质量、增加顾客满意度并获得持续发展与成功的系统方法。随着中国加入WTO...
重庆大学  硕士论文  2007年 下载次数(1261)| 被引次数(25)

基于六西格玛设计方法的博诚公司研发项目管理改进研究 

当前汽车行业竞争正在加剧,客户需求也越来越多样化。在此背景下,很多跨国汽车企业积极实施本地化研发策略,着重中国市场本土需求,结合国内客户的审美偏好和价值取向,开发出客户中意的汽车产品。而产品的设计创新、质量提高和成本节约,主要在研发阶段已经决定了。要满足国内越来越高的汽车市场需求,就必须要在产品的研发项目管理阶段引入新...
湖南大学  硕士论文  2015年 下载次数(117)| 被引次数(1)

六西格玛在软件测试项目管理中的应用 

近年来,受益于互联网技术的突破和质量提升的要求,软件测试得到了快速的发展。软件测试作为一个以发现问题为主要目标的行业,良好的过程不仅可以提升所测软件的质量,还可以提高效率、缩短工期、增加产出。因此,测试过程的设计和改进对软件测试乃至软件业都具有很重要的现实意义。选题起源于作者在从事软件测试项目管理中碰到的若干问题。本文...
天津大学  硕士论文  2015年 下载次数(148)| 被引次数(2)

六西格玛在新产品导入项目管理中的应用 

全球半导体制造行业的市场环境瞬息万变,市场竞争日趋激烈。面对市场变化带来的挑战,半导体制造商必须对市场的变化保持着敏锐洞察力,并运用科学的方法进行应对。而应对这些市场变化的最好方法,就是开发出新的产品。持续不断地开发出新技术并向市场导入新产品,是企业保持市场竞争优势并立于不败之地的基石。但是新产品的高失败率与导入期过长...
上海交通大学  硕士论文  2015年 下载次数(319)| 被引次数(2)

六西格玛方法在E公司项目管理中的应用研究 

在当今激烈的市场竞争中,各行各业都必须尽最大可能的进行内部优化,提高自身技术能力和管理水平,最大的满足客户的需要并达到客户的满意。即使是E公司这种全球领先的制造型企业也是需要不断的内部改善,不断的改进自己的工作方法和工作流程,以更好的满足客户的要求,最终赢得更多客户的亲睐。在E公司中,项目管理工作的主要职责是在内部制造...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(70)| 被引次数(0)

六西格玛在软件项目管理中的应用研究 

六西格玛方法论是近年来企业广泛关注的一种过程改进的管理方法。自二十世纪八九十年代以来在通用、摩托罗拉等大公司获得了成功应用。随着六西格玛的不断发展,很多公司都将六西格玛战略应用于组织的全部业务流程的优化,而不仅仅局限于制造流程。越来越多的服务性企业甚至IT行业都采用了六西格玛战略来提高服务质量、维护客户忠诚度。 ...
天津大学  硕士论文  2010年 下载次数(423)| 被引次数(11)

基于精益六西格玛理论的联想电脑项目管理研究 

本文是一篇基于案例的研究,研究的对象是联想电脑公司,研究的主要内容是基于精益六西格玛理论的项目管理研究。通过对联想电脑项目管理现状的深入分析,采用精益六西格玛理论进行研究。 联想通过收购IBM PCD站在了IT产业的国际舞台上。虽然在中国市场以30%市场分额遥遥领先与竞争对手,但是在国际市场上仅仅以10%(20...
华东师范大学  硕士论文  2010年 下载次数(588)| 被引次数(6)

六西格玛在湖南视拓信息化项目管理中的应用研究 

六西格玛是一项以统计数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法,它产生于传统的“有形”产品领域并在此领域得到了广泛应用,且效果显著。但六西格玛方法在“无形”产品,如软件项目,特别是在信息化项目管理中的应用却很少。而当今中国正处在信息化机遇与信息化“黑洞”的双重作用下,企业及研究机构正在努力寻找一种方法,用以提高信...
湖南大学  硕士论文  2007年 下载次数(232)| 被引次数(2)

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