关于举办六西格玛项目管理及评价培训班的通知 

为了促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会教育培训中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2017年10月在北京市举办 六西格玛项目管理及评价 培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训时间、地点时间:2017年10月23~25日(10月22日报到)。地点:北京市(具体地点报名后另行通知)。二、培训对象企业六...
《中国质量》  2017年 第10期 下载次数(2)| 被引次数()

基于社会网络分析的视角看六西格玛项目管理 

基于社会网络分析理论,对六西格玛项目团队网络的创立进行分析,发现团队结构层、团队为达到顾客的满意度与顾客互动的行为,以及团队完成任务的跨职能行为都具有行为者之间相互影响、相互依赖的特性,进而从结构洞的弱联结角度出发,改善六西格玛项目管理
《中国市场》  2017年 第35期 下载次数(95)| 被引次数(1)

六西格玛项目管理及评价培训通知 

为促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会教育培训中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2017年8月在北京市举办 六西格玛项目管理及评价 培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训目标通过理论讲解、案例分析与分享,使学员了解六西格玛项目的实施与推进工作,掌握六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工...
《中国质量》  2017年 第07期 下载次数(13)| 被引次数()

开展六西格玛项目管理,提高企业效益 

运用六西格玛工具进行了项目的实施。分析、解决问题要用数据说话,只有正确运用六西格玛的方法和工具,充分发挥团队的智慧,才能更系统、更全面地解决问题,推进企业工作不断持续改进,从而获得更多的效益。
《现代橡胶技术》  2013年 第04期 下载次数(35)| 被引次数(0)

精益六西格玛项目管理模式研究及系统开发 

实施精益六西格玛项目比单纯实施精益改进项目或六西格玛项目更复杂,目前还缺乏一套有效的管理方法。为此,在明确精益六西格玛项目管理的内涵基础上,通过对精益六西格玛项目实施流程(DMAICⅡ)的分析,建立了精益六西格玛项目管理的一般模式,并开发了该管理模式下的原型系统,为现代企业实施精益六西格玛项目提供了一套新的解决方案,有...
《机械》  2011年 第01期 下载次数(648)| 被引次数(25)

六西格玛项目管理案例研究 

六西格玛项目管理是在近年来发展起来的一种有效的管理方法,它指导企业 选出正确的人选 ,采用 正确的方法 来做 正确的事 。把人的力量、流程的力量和技术方法的力量结合起来,成为一种持续改进和突破的有效方法。
《价值工程》  2011年 第35期 下载次数(423)| 被引次数(9)

企业精益六西格玛项目管理应用研究 

本文首先从精益六西格玛项目管理的定义出发,结合最新国内外精益六西格玛项目管理的研究现状,系统性的阐述了精益六西格玛的定义、精益六西格玛项目管理的定义和运用。结合精益六西格玛项目管理特点,论述了精益六西格玛项目管理的优势以及在实践中的应用价值,特别是精益六西格玛项目在提高企业管理效率,减低项目成本,缩短项目周期,提高项目...
上海交通大学  硕士论文  2014年 下载次数(353)| 被引次数(6)

青州卷烟厂六西格玛项目管理研究 

随着科技的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而产品和服务的质量开始成为关系到企业竞争的成败的关键。六西格玛管理是当今世界上最为先进的质量管理方法之一,由摩托罗拉公司最先提出,其目的是降低产品及生产过程中出现的缺陷次数,要求精益求精,从而大幅度提高产品质量,降低成本。作为一个对自身严格要求的企业,引入六西格玛质量管理将...
中南大学  硕士论文  2013年 下载次数(242)| 被引次数(2)

精益六西格玛项目管理在A公司的应用研究 

六西格玛理念于二十世纪八十年代初起源于摩托罗拉公司,最初的应用是在以通信部门为主的一些关键部门,通过运用六西格玛方法去改进流程、提高产品质量和服务、以追求“零缺陷”为最终目标,并在这些方面取得了显著成效。之后,很多的国际知名大公司,如通用电气(GE)、柯达(Kodak)、西门子(Siemens)、诺基亚(Nokia)和...
电子科技大学  硕士论文  2013年 下载次数(1206)| 被引次数(11)

六西格玛项目管理技术研究及应用系统开发 

自1987年摩托罗拉公司提出六西格玛管理理论以来,六西格玛管理理念在欧美大陆中得到了迅速发展,六西格玛在通用电气、联合信号等世界500强企业的成功实施收到显著成效。六西格玛质量代表了近乎完美的质量水平,六西格玛管理方法是企业持续改进质量、增加顾客满意度并获得持续发展与成功的系统方法。随着中国加入WTO...
重庆大学  硕士论文  2007年 下载次数(1261)| 被引次数(25)

六西格玛项目管理与分析系统研究与开发 

应用六西格玛技术,研究电解铝生产过程质量控制,达到控制质量、挖掘潜力、规范生产、提高产品质量、提高企业核心竞争力的目的。本文针对铝电解生产的主要特点,研究了工作流技术,把工作流技术应用在铝电解生产六西格玛项目管理中,在企业级别建立了灵活的项目实施动态模型,定义了项目实施每个阶段的工作、资源、标准化、规范化文档模板;集成...
2011中国有色金属行业仪表自动化学术会议论文集  2011-08-31 下载次数(37)| 被引次数(0)

六西格玛在交通工程建设项目管理中的应用 

六西格玛是一种文化,也是一种方法论,它能够提升企业管理质量,能够降低企业的质量成本,提升财务成效,进而提高企业的竞争力。六西格玛有三层含义,即科学的管理方法、质量追求的目标及企业管理经营的策略。主要论述了六西格玛管理的含义、六西格玛方法论、有效控制项目进度的过程、六西格玛在项目管理中的切实可行性及在交通工程管理中应用六...
《黑龙江交通科技》  2015年 第01期 下载次数(61)| 被引次数(5)

六西格玛管理在核电项目管理中量化应用初探 

本文简要介绍了六西格玛管理模式,论述了在核电项目中推广六西格玛管理的可行性、必要性。同时对核电站两个重要设备——主管道和环吊在采购项目管理阶段的质量和进度进行了初步的量化,基本揭示了目前核电项目管理的西格玛水平。六西格玛管理机制的引入,将原本定性的管理流程提升到量化管理流程,将会给核电项目管理带来极大的改善和提高。
《现代经济信息》  2013年 第13期 下载次数(57)| 被引次数(2)

六西格玛方法在汽车制造企业项目管理中的应用 

文章结合了上海汽车的实际情况,阐述了如何运用六西格玛的基本理论及方法,结合项目在汽车制造企业中进行汽车生产制造的各项活动,分析当前中国汽车制造企业项目管理运用现状,并提出自我见解。
《才智》  2013年 第21期 下载次数(142)| 被引次数(2)

六西格玛在软件项目管理中的作用 

六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动问题解决的最好方法。本文首先对六西格玛管理方法进行介绍,之后说明在软件开发中六西格玛如何起作用。
《信息与电脑(理论版)》  2012年 第04期 下载次数(75)| 被引次数(0)

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