青州卷烟厂六西格玛项目管理研究 

随着科技的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而产品和服务的质量开始成为关系到企业竞争的成败的关键。六西格玛管理是当今世界上最为先进的质量管理方法之一,由摩托罗拉公司最先提出,其目的是降低产品及生产过程中出现的缺陷次数,要求精益求精,从而大幅度提高产品质量,降低成本。作为一个对自身严格要求的企业,引入六西格玛质量管理将...
中南大学  硕士论文  2013年 下载次数(242)| 被引次数(2)

六西格玛在电力项目管理中的应用 

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程管理方法,其实质是采用DMAIC 业绩改进模型,以数据为基础进行质量控制的管理方式。在电力项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,而六西格玛管理的应用具有解决该问题的优势。
《新疆电力》  2006年 第01期 下载次数(602)| 被引次数(5)

六西格玛管理在核电项目管理中量化应用初探 

本文简要介绍了六西格玛管理模式,论述了在核电项目中推广六西格玛管理的可行性、必要性。同时对核电站两个重要设备——主管道和环吊在采购项目管理阶段的质量和进度进行了初步的量化,基本揭示了目前核电项目管理的西格玛水平。六西格玛管理机制的引入,将原本定性的管理流程提升到量化管理流程,将会给核电项目管理带来极大的改善和提高。
《现代经济信息》  2013年 第13期 下载次数(57)| 被引次数(2)

六西格玛方法在汽车制造企业项目管理中的应用 

文章结合了上海汽车的实际情况,阐述了如何运用六西格玛的基本理论及方法,结合项目在汽车制造企业中进行汽车生产制造的各项活动,分析当前中国汽车制造企业项目管理运用现状,并提出自我见解。
《才智》  2013年 第21期 下载次数(142)| 被引次数(2)

六西格玛在软件项目管理中的作用 

六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动问题解决的最好方法。本文首先对六西格玛管理方法进行介绍,之后说明在软件开发中六西格玛如何起作用。
《信息与电脑(理论版)》  2012年 第04期 下载次数(75)| 被引次数(0)

浅析六西格玛在系统集成项目管理中的应用 

一、前言目前系统集成已成为一个热门话题,仅在广西区内就有很多从事系统集成的公司,但真正开花结果的不多,昙花一现的不少。究其原因,表面看是对系统集成的管理认识不够、缺乏经验与方法,而究其深层原因,还是因为缺乏高层次理论指导实践。
《广西电业》  2010年 第10期 下载次数(47)| 被引次数(0)

基于六西格玛设计方法的博诚公司研发项目管理改进研究 

当前汽车行业竞争正在加剧,客户需求也越来越多样化。在此背景下,很多跨国汽车企业积极实施本地化研发策略,着重中国市场本土需求,结合国内客户的审美偏好和价值取向,开发出客户中意的汽车产品。而产品的设计创新、质量提高和成本节约,主要在研发阶段已经决定了。要满足国内越来越高的汽车市场需求,就必须要在产品的研发项目管理阶段引入新...
湖南大学  硕士论文  2015年 下载次数(117)| 被引次数(1)

六西格玛在新产品导入项目管理中的应用 

全球半导体制造行业的市场环境瞬息万变,市场竞争日趋激烈。面对市场变化带来的挑战,半导体制造商必须对市场的变化保持着敏锐洞察力,并运用科学的方法进行应对。而应对这些市场变化的最好方法,就是开发出新的产品。持续不断地开发出新技术并向市场导入新产品,是企业保持市场竞争优势并立于不败之地的基石。但是新产品的高失败率与导入期过长...
上海交通大学  硕士论文  2015年 下载次数(319)| 被引次数(2)

六西格玛方法在E公司项目管理中的应用研究 

在当今激烈的市场竞争中,各行各业都必须尽最大可能的进行内部优化,提高自身技术能力和管理水平,最大的满足客户的需要并达到客户的满意。即使是E公司这种全球领先的制造型企业也是需要不断的内部改善,不断的改进自己的工作方法和工作流程,以更好的满足客户的要求,最终赢得更多客户的亲睐。在E公司中,项目管理工作的主要职责是在内部制造...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(70)| 被引次数(0)

六西格玛在软件项目管理中的应用研究 

六西格玛方法论是近年来企业广泛关注的一种过程改进的管理方法。自二十世纪八九十年代以来在通用、摩托罗拉等大公司获得了成功应用。随着六西格玛的不断发展,很多公司都将六西格玛战略应用于组织的全部业务流程的优化,而不仅仅局限于制造流程。越来越多的服务性企业甚至IT行业都采用了六西格玛战略来提高服务质量、维护客户忠诚度。 ...
天津大学  硕士论文  2010年 下载次数(423)| 被引次数(11)

基于精益六西格玛理论的联想电脑项目管理研究 

本文是一篇基于案例的研究,研究的对象是联想电脑公司,研究的主要内容是基于精益六西格玛理论的项目管理研究。通过对联想电脑项目管理现状的深入分析,采用精益六西格玛理论进行研究。 联想通过收购IBM PCD站在了IT产业的国际舞台上。虽然在中国市场以30%市场分额遥遥领先与竞争对手,但是在国际市场上仅仅以10%(20...
华东师范大学  硕士论文  2010年 下载次数(588)| 被引次数(6)

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