基于社会网络分析的视角看六西格玛项目管理 

基于社会网络分析理论,对六西格玛项目团队网络的创立进行分析,发现团队结构层、团队为达到顾客的满意度与顾客互动的行为,以及团队完成任务的跨职能行为都具有行为者之间相互影响、相互依赖的特性,进而从结构洞的弱联结角度出发,改善六西格玛项目管理
《中国市场》  2017年 第35期 下载次数(95)| 被引次数(1)

关于举办六西格玛项目管理及评价培训班的通知 

为了促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会教育培训中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2017年10月在北京市举办 六西格玛项目管理及评价 培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训时间、地点时间:2017年10月23~25日(10月22日报到)。地点:北京市(具体地点报名后另行通知)。二、培训对象企业六...
《中国质量》  2017年 第10期 下载次数(2)| 被引次数()

六西格玛项目管理及评价培训通知 

为促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会教育培训中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2017年8月在北京市举办 六西格玛项目管理及评价 培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训目标通过理论讲解、案例分析与分享,使学员了解六西格玛项目的实施与推进工作,掌握六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工...
《中国质量》  2017年 第07期 下载次数(13)| 被引次数()

基于六西格玛法在交通工程项目管理中应用分析 

六西格玛是一种质量管理方法逐步变成高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。本文阐述了六西格玛的定义及在项目管理中的定义及特点,及在交通工程项目管理应用六西格玛的线路图和项目管理方法。
《中国新技术新产品》  2016年 第05期 下载次数(55)| 被引次数(2)

浅谈六西格玛管理方法在复杂工程项目管理中的应用 

六西格玛管理方法应用于建筑工程管理,可有效降低或消除建筑施工中的浪费和出错率,提高工序质量和效率,提高建筑产品质量,降低施工成本,并增加建筑企业效益。
《工程质量》  2015年 第07期 下载次数(96)| 被引次数(5)

六西格玛在新产品导入项目管理中的应用 

全球半导体制造行业的市场环境瞬息万变,市场竞争日趋激烈。面对市场变化带来的挑战,半导体制造商必须对市场的变化保持着敏锐洞察力,并运用科学的方法进行应对。而应对这些市场变化的最好方法,就是开发出新的产品。持续不断地开发出新技术并向市场导入新产品,是企业保持市场竞争优势并立于不败之地的基石。但是新产品的高失败率与导入期过长...
上海交通大学  硕士论文  2015年 下载次数(319)| 被引次数(2)

六西格玛在软件测试项目管理中的应用 

近年来,受益于互联网技术的突破和质量提升的要求,软件测试得到了快速的发展。软件测试作为一个以发现问题为主要目标的行业,良好的过程不仅可以提升所测软件的质量,还可以提高效率、缩短工期、增加产出。因此,测试过程的设计和改进对软件测试乃至软件业都具有很重要的现实意义。选题起源于作者在从事软件测试项目管理中碰到的若干问题。本文...
天津大学  硕士论文  2015年 下载次数(148)| 被引次数(2)

基于六西格玛设计方法的博诚公司研发项目管理改进研究 

当前汽车行业竞争正在加剧,客户需求也越来越多样化。在此背景下,很多跨国汽车企业积极实施本地化研发策略,着重中国市场本土需求,结合国内客户的审美偏好和价值取向,开发出客户中意的汽车产品。而产品的设计创新、质量提高和成本节约,主要在研发阶段已经决定了。要满足国内越来越高的汽车市场需求,就必须要在产品的研发项目管理阶段引入新...
湖南大学  硕士论文  2015年 下载次数(117)| 被引次数(1)

六西格玛在交通工程建设项目管理中的应用 

六西格玛是一种文化,也是一种方法论,它能够提升企业管理质量,能够降低企业的质量成本,提升财务成效,进而提高企业的竞争力。六西格玛有三层含义,即科学的管理方法、质量追求的目标及企业管理经营的策略。主要论述了六西格玛管理的含义、六西格玛方法论、有效控制项目进度的过程、六西格玛在项目管理中的切实可行性及在交通工程管理中应用六...
《黑龙江交通科技》  2015年 第01期 下载次数(61)| 被引次数(5)

六西格玛方法在E公司项目管理中的应用研究 

在当今激烈的市场竞争中,各行各业都必须尽最大可能的进行内部优化,提高自身技术能力和管理水平,最大的满足客户的需要并达到客户的满意。即使是E公司这种全球领先的制造型企业也是需要不断的内部改善,不断的改进自己的工作方法和工作流程,以更好的满足客户的要求,最终赢得更多客户的亲睐。在E公司中,项目管理工作的主要职责是在内部制造...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(70)| 被引次数(0)

企业精益六西格玛项目管理应用研究 

本文首先从精益六西格玛项目管理的定义出发,结合最新国内外精益六西格玛项目管理的研究现状,系统性的阐述了精益六西格玛的定义、精益六西格玛项目管理的定义和运用。结合精益六西格玛项目管理特点,论述了精益六西格玛项目管理的优势以及在实践中的应用价值,特别是精益六西格玛项目在提高企业管理效率,减低项目成本,缩短项目周期,提高项目...
上海交通大学  硕士论文  2014年 下载次数(353)| 被引次数(6)

开展六西格玛项目管理,提高企业效益 

运用六西格玛工具进行了项目的实施。分析、解决问题要用数据说话,只有正确运用六西格玛的方法和工具,充分发挥团队的智慧,才能更系统、更全面地解决问题,推进企业工作不断持续改进,从而获得更多的效益。
《现代橡胶技术》  2013年 第04期 下载次数(35)| 被引次数(0)

六西格玛方法在汽车制造企业项目管理中的应用 

文章结合了上海汽车的实际情况,阐述了如何运用六西格玛的基本理论及方法,结合项目在汽车制造企业中进行汽车生产制造的各项活动,分析当前中国汽车制造企业项目管理运用现状,并提出自我见解。
《才智》  2013年 第21期 下载次数(142)| 被引次数(2)

六西格玛管理在核电项目管理中量化应用初探 

本文简要介绍了六西格玛管理模式,论述了在核电项目中推广六西格玛管理的可行性、必要性。同时对核电站两个重要设备——主管道和环吊在采购项目管理阶段的质量和进度进行了初步的量化,基本揭示了目前核电项目管理的西格玛水平。六西格玛管理机制的引入,将原本定性的管理流程提升到量化管理流程,将会给核电项目管理带来极大的改善和提高。
《现代经济信息》  2013年 第13期 下载次数(57)| 被引次数(2)

青州卷烟厂六西格玛项目管理研究 

随着科技的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而产品和服务的质量开始成为关系到企业竞争的成败的关键。六西格玛管理是当今世界上最为先进的质量管理方法之一,由摩托罗拉公司最先提出,其目的是降低产品及生产过程中出现的缺陷次数,要求精益求精,从而大幅度提高产品质量,降低成本。作为一个对自身严格要求的企业,引入六西格玛质量管理将...
中南大学  硕士论文  2013年 下载次数(242)| 被引次数(2)

共找到相关记录43条123下一页