市级供电企业人力资源管理创新体系的构建 

随着电力体制改革的深化,国家电网公司“一强三优”战略目标的实施,全面构建市级供电企业人力资源管理创新体系,对于实现供电企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。 从芜湖供电公司看市级
中国电力报  2005-04-06 下载次数(167)| 被引次数(0)

盘活人力资源 激活一池“春水” 

“员工是企业的宝贵财富,我们必须抽丝剥茧,着力盘活,着力把人力资源优势转化为发展优势。”4月24日,面对改革后存在的不合理现象,江汉油田采油气工程技术服务中心负责人罗奎武说。为深化体制机制建设,江汉油田2016年9月启动组建工作,将江汉、清河两
中国石化报  2017-05-02 下载次数(13)| 被引次数(1)

钢铁行业人力资源工作走向大数据时代 

本报讯12月8日,中国钢铁工业协会人力资源工作委员会换届暨钢铁行业人力资源报告发布会在武汉举行。中国钢铁工业协会党委书记兼秘书长刘振江、马钢集团控股有限公司董事长高海建、武钢集团公司副总经理刘翔、钢协副秘书长兼组织人事部主任姜维出席会议并讲话。会议进行了
中国冶金报  2015-12-10 下载次数(40)| 被引次数(0)

借船出海盘活人力资源 

装载着16万立方米液化天然气的海轮,日前缓缓停靠在中国石化天然气分公司北海LNG接收站码头,标志着西南地区首个LNG项目在广西北海正式进入商业运营。其中,负责北海LNG项目接收站及计量分析承揽业务的48名员工,来自2000多公里外的齐鲁石化。随着LNG项
中国石化报  2016-06-14 下载次数(6)| 被引次数(0)

推动人力资源转型升级 提高人力资源工作科学化水平 

人力资源转型升级是中航工业在2012年正式提出的。这一概念提出之后,在全国人力资源界引起了较大反响,一些专家学者认为这既是理论创新也是实践创新。”中航工业人力资源部部长彭卫东日前接受了本报记者采访,从推动人力资源转型升级、提高人力资源工作科学化水平的视
中国航空报  2013-02-21 下载次数(116)| 被引次数(0)

人力资源与组织文化协同 

  英荷皇家壳牌集团(通常简称“壳牌”)以众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。壳牌公司的业务遍及全世界130多个国家,雇员人数约10万人。在中国,壳牌的目标是成为中国的国际合作伙伴,为中国提供清洁和可持续发
证券日报  2007-09-02 下载次数(162)| 被引次数(1)

优化推进三个机制 创新人力资源管理 

锻压厂以创建 学习型组织 、 推进标准化,提升执行力 为契机,坚持以人为本,实施专业化、扁平化管理,最大限度地发挥了员工的潜能,实现了企业的工作目标。
《莱钢科技》  2005年 第01期 下载次数(346)| 被引次数(1)

拓展岗位培训 挖掘人力潜能 

锻压厂立足岗位,拓展培训的方式和内容,建立有效的培训激励机制,增强了职工的凝聚力和自主管理能力,挖掘了人力资源的潜能,提升了企业执行力。
《莱钢科技》  2006年 第01期 下载次数(279)| 被引次数(1)

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考 

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资...
《科技资讯》  2012年 第20期 下载次数(159)| 被引次数(9)

人力资本、技术创新与制造业结构调整——以宁波为例 

技术创新是制造业结构调整的关键,人力资本则是技术创新的主体与重要源泉。为此,本文构建了促进制造业结构调整的人力资本与技术创新协调发展机制,并以宁波为例分析了宁波制造业的人力资本与技术创新发展状况,发现宁波制造业商务人力资本与技术创新之间还没有形成协调发展的良性互动机制,因此今后宁波制造业应加大高层次创新型人才的引进与培...
《特区经济》  2010年 第10期 下载次数(599)| 被引次数(6)

浅谈电力企业中人力资源教育培训 

电力企业是集知识、技术、能力综合于一体的复杂型企业,因此教育与培训工作已成为当下电力企业提高竞争力的重要手段之一,笔者结合电力企业培训制度体系中存在的主要问题,分析了培训存在的问题并提出了相应对策。
《人力资源管理》  2010年 第12期 下载次数(318)| 被引次数(10)

浅谈煤炭企业人力资源管理的难点和对策 

文章分析了当前煤炭企业人力资源管理的存在用人制度僵化、缺乏竞争机制;分配制度滞后,缺乏动力机制;绩效评估传统,缺乏科学合理;文化氛围薄弱,缺乏形成合力等难点问题,探讨从用人制度、分配制度、绩效评估、企业文化等方面寻找相应的对策。
《改革与开放》  2010年 第24期 下载次数(290)| 被引次数(5)

我国海外石油项目的人力资源管理探析 

随着我国对外合作规模和领域不断扩大,海外石油项目日益增多,海外项目的成功运作,除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。本文结合海外石油项目的特点,分析了我国海外石油项目人力资源管理存在的问题;从我国海外石油项目组织规划、人员获取和项目团队开发三个方面,提出了切实可行的...
《黑龙江对外经贸》  2008年 第08期 下载次数(468)| 被引次数(12)

特变电工打造雇主品牌的战略人力资源管理实践解析 

本文以特变电工股份有限公司为例,介绍和分析了该公司基于雇主品牌理念的战略人力资源管理实践中采取的尊重员工、提高员工满意度、重视人力资源管理和企业文化建设等策略,以及取得的成效,以期对其他企业的人力资源管理实践有所启发。
《特区经济》  2007年 第10期 下载次数(337)| 被引次数(0)

人力资本在新型工业化中的定位及其对南京的启示 

当今世界科技发展和经济全球化的趋势决定了走以信息化带动工业化的新型工业化之路 ,是中国在新世纪头 2 0年经济建设的主要任务之一。新型工业化进程中 ,发展人力资本具有战略意义。本文通过对新型工业化道路的人性化因素分析 ,对人力资本在其中的角色和作用进行定位 ,提出了新世纪中南京开拓新型工业化发展模式的人力资本发展策略
《南京社会科学》  2003年 第S2期 下载次数(105)| 被引次数(2)

共找到相关记录10274条12345678910下一页