国有企业董事会建设中存在问题及解决路径 

是国民经济发展的基石。国有企业董事会建设是深化国有企业改革的重要内容,是完善规划企业管理制度的重要抓手。现阶段完善健全国有企业董事会建设运行,对于完成国有企业体制机制改革、促进国有企业健康快速发展具有积极的推动意义。因此,本文分析了国有企业董事会建设过程中存在董事会组织内部结构不合理、行政色彩过浓、考核机制不健全等问题...
《时代青年(视点)》  2017年 第10期 下载次数(14)| 被引次数(0)

国有企业董事会建设现状、问题及完善 

国有企业董事会建设在取得长足进步的同时,仍然存在着不规范之处,包括董事会内部结构不规范、下设机构缺失或形同虚设、考核体系和评价体系缺失、董事的选拔机制没有建立、董事会优秀文化尚待培育等。因此,国有企业董事会建设应从以下几个方面进行完善:一是规范董事会结构;二是规范董事会下设机构;三是建立董事会考核评价体系,包括董事会和...
《特区实践与理论》  2014年 第02期 下载次数(400)| 被引次数(6)

加快国有企业董事会建设的若干思考 

在本篇文章中,主要探究了国有企业董事会建设的特点,并且分析了建设期间存在的相关问题,提出了一系列的应对建议。
《现代经济信息》  2019年 第08期 下载次数(78)| 被引次数()

国外钢铁企业董事会构成、职能和运作 

2014年7月,国资委推出4项改革,其中一项就是董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权。国资委有关领导指出,董事会职权改革就是为了更好落实董事会职权,让其真正发挥决策作用。要进一步完善现代企业制度,要不断规范董事会建设,强化制度创新,健全协调运作、有效制衡的公司法人治理结构。着眼建立市场化经营机制,加...
《冶金管理》  2015年 第06期 下载次数(51)| 被引次数(0)

建筑企业董事会建设之探讨 

建筑企业实行公司制,从根本上说,就是建立规范的法人治理结构,合理的权利分配约束制度;建立公司内部权力机构,决策机构,监督机构和经营管理者、劳动者之间的组织制衡机制,成为市场竞争的主体。公司董事会制度是公司法人权力制衡机制的重要组成部分,在完善公司治理、行使决策权和承担受托责任等3个方面起到核心作用。当前,由于历史和体制...
《市政技术》  2013年 第S1期 下载次数(44)| 被引次数(1)

淡马锡模式中国化与国有企业董事会建设 

新加坡淡马锡控股公司的业绩突出,形成独具新加坡特色的为众多国家所认可的淡马锡模式。近年来,我国国有企业改革进入 深水区 ,如果能够将淡马锡模式中国化,将淡马锡模式中的董事会建设运用到我国国有企业公司治理中,找到具有中国国有企业特色的董事会治理结构体系,形成优秀的高标准董事会成员结构体系,就能促进国有资本投资运营公司及其...
《财会月刊》  2016年 第25期 下载次数(426)| 被引次数(3)

国企董事会建设难在何处 

国企董事会改革与建设之难,不容乐观尽管国务院国资委所推行的中央企业董事会试点工作,经过两年的探索和实践,已经取得较为显著的成效,但国企董事会改革与建设之难,还是不容乐观。笔者前些日子因管理咨询业务,考察了多家国有大型企业,深深地体会到这一点。
《上海国资》  2008年 第06期 下载次数(132)| 被引次数(0)

国有企业规范董事会建设的深化研究 

董事会建设对于国企改革及国资监管体系而言,都是一项重大的改革,规范董事会建设意义深远。这几年国资委推行董事会工作比较顺利,但也存在一些问题需要注意,应从依法落实董事会职权、市场化选聘经理层以及建设高素质外部董事队伍等方面来深入研究如何进一步规范国企董事会建设
《中国市场》  2012年 第13期 下载次数(176)| 被引次数(0)

中央企业规范董事会建设的法理与实践 

随着国资监管新格局的形成, 一把手负责制 已不再适应中央企业发展的需要,完善公司治理结构成为中央企业改革过程中不可或缺的环节。国资委开展的董事会试点工作引入了外部董事制度,制定了配套规章,形成了决策制衡机制。如何从法理角度评价中央企业建设规范董事会的意义值得思考。文章通过参考国外公司治理的先进经验,回顾中央企业建设规范...
《法制与经济(中旬)》  2012年 第11期 下载次数(144)| 被引次数(2)

建立“外大于内”董事制度 优化法人治理结构——盘江集团加强董事会建设的尝试与探索 

本文简述了盘江集团建立 外大于内 董事制度,进一步优化法人治理结构,促进公司实现跨越发展的做法和效果。
《煤炭经济管理新论》  2012年 第00期 下载次数(16)| 被引次数(0)

规范国有大中型企业董事会建设工作探析 

董事会建设对于国企改革及国资监管体系而言,都是一项重大的改革,规范董事会建设意义深远。2004年,国务院国资委在中央企业率先开展了规范董事会建设试点工作,制定了配套规章,引入了外部董事制度,形成了决策制衡机制。本文分析了国有大中型企业建设规范董事会工作的现状,归纳出企业董事会建设的初步成效及存在的困难和问题,并在此基础...
《交通财会》  2014年 第07期 下载次数(162)| 被引次数(0)

浅议加强和改进上市公司子企业董事会建设 

中央和地方国有特大型企业携其下属公司整体上市后,一级公司因直面市场和政府监管,董事会的建设和运作,就其规范性和有效性而言,远远好于二级及以下公司。文章结合工作实际,拟就上市公司子企业所处的治理环境和存在的主要问题,浅析加强和改进子企业董事会建设的必要性,并提出加强和改进工作见解。
《经济师》  2012年 第04期 下载次数(30)| 被引次数(0)

我国国有企业董事会建设研究 

国有企业在经济社会发展中起着举足轻重的作用,国企改革是经济体制改革的重要环节,完善公司法人治理结构始终贯穿于国企改革的全过程。在国务院国资委的督导下,我国国企董事会建设在取得进步的同时,也存在着一些问题。如何辩证地分析这些问题,进一步加强董事会建设,是国企改革实践者面临的一项重大课题。本文从实践的视角提出几点思考和建议...
《山西经济管理干部学院学报》  2016年 第03期 下载次数(182)| 被引次数(1)

关于加强地方性国企董事会建设的几点思考 

国有企业为推动经济社会发展、提升综合国力作出重大贡献,在当前条件下,深化国有企业改革的重要突破口就是推进国有企业董事会建设,自2004年国务院国资委推行中央企业董事会建设试点工作以来,国有企业董事会建设取得了初步成效,董事会的运作更加规范、决策更加科学,国有企业的法人治理水平不断提高,但是由于地方国有企业董事会建设因为...
《企业改革与管理》  2017年 第17期 下载次数(131)| 被引次数(1)

关于加强和完善监管企业董事会建设及开展外部董事制度试点工作的通知 

各监管企业:为了进一步完善公司法人治理结构,加快建立现代企业制度,适应新的国有资产监督管理体制的要求,依法规范地行使出资人权利,省国资委决定进一步加强和完善监管企业的董事会建设,并在部分企业董事会建设中开展外部董事制度试点。现就有关事项通知如下:一、董事会建设的总体要求(一)已经建立董事会的监管企业,要按照《公...
《湖南政报》  2008年 第15期 下载次数(21)| 被引次数(0)

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