“汇金模式”下国有大型商业银行治理的应然与实然 

国有大型商业银行的公司治理是从 汇金模式 确立开始的,十几年的治理实践为理论上重新检视其 应然 与 实然 提供了现实基础。我们应该坚持什么样的治理价值取向,如何解决因国有金融资本管理出资人代表的变化而带来的问题,如何坚持银行党的领导与公司治理的结合,如何强化银行商业伦理和社会责任等,对 汇金模式 的全面解读和理论展构为...
《学术界》  2019年 第12期 下载次数(56)| 被引次数(0)

中国平安:持续优化董事会治理动力之源 

中国平安在香港、上海两地上市,是中国金融保险业中率先采用国际财务制度、国际保险精算制度及寿险营销制度的公司,并成功创建了兼具国际标准和中国特色结合的综合金融 平安模式 。截至2018年12月31日,集团总资产达7.14万亿元,归属母公司股东权益为5,556.51亿元,集团总市值在2018年突破万亿元。2019年以...
《董事会》  2019年 第12期 下载次数(13)| 被引次数(0)

TCL:高质量战略引领驱动良性增长 

TCL集团历经38年的发展,从一家从事磁带生产的小企业,到现在作为高科技企业,已经实现了产品、研发、销售渠道等多方面的全球化,业务遍布160多个国家和地区。TCL董事会担负着对企业航行方向进行准确把握的责任。2019年以来,TCL集团致力于推进董事会建设,秉承着现有的健全权责对等、协调运转、有效制衡的决策执行监督...
《董事会》  2019年 第12期 下载次数(19)| 被引次数(0)

中国铁建:完善央企二级公司董事会建设 

A+H股上市的中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。2019年,公司位列世界500强第59位,ENR全球最大工程承包商第三位。公司业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、物流与物资贸易等,具有科研、规划、勘察、设计、施工、监理、维护、运营和投融资等完善的
《董事会》  2019年 第12期 下载次数(5)| 被引次数(0)

国有企业法人治理结构的现存问题及完善措施 

随着深化改革的进一步发展,我国的国有企业也积极响应国家政府的号召,加强了对企业制度的优化改革,建立相对完善的现代企业管理制度,从以往行政管控的企业治理模式朝着现代化的公司治理方向发展。企业法人治理结构的建立和完善,是国有企业改革的重要一环,只有切实地做好国有企业法人治理结构的优化工作,才能够进一步提高国有企业的市场竞争...
《企业改革与管理》  2019年 第23期 下载次数(47)| 被引次数(0)

坚持政企分开、明确功能定位、强化多元化决策——考察新加坡淡马锡的启示 

一股独大但不能个别人说了算,关键并不是股权多元化而是治理的多元化,这是民主集中制的本质体现。党的十九届四中全会作出了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的决定。完善中国特色现代企业制度,是坚持和完善中国特色社会主义制度的重要内容;健全国有企业公司法人治理结构,是推进国家治理体系和治理能...
《国资报告》  2019年 第12期 下载次数(6)| 被引次数(0)

央企董事会建设的保利模式 

督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具体发展改革工作进行督导,协调各项工作的具体落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了 四两拨千斤 的作用自2010年开展规范董事会建设试点以来,保利集团大力推进规范董事会建设,摸索主业处于完全竞争领域的国有独资公司董事会建设规律,不断创新董事会运作机制和工作...
《董事会》  2019年 第11期 下载次数(12)| 被引次数(0)

新形势下国企董事会建设存在的问题及有效策略探讨 

董事会作为国有企业的决策中心,对国有企业的发展壮大有着重要影响,但目前,很多国有企业的董事会建设还存在一些问题,影响和制约了国有企业的发展。因此,在新形势下,应当不断强化国有企业董事会建设,更好地发挥董事会的职责,为国有企业的快速健康发展提供动力。基于此,本文从新形势下国有企业董事会建设存在的问题入手,提出了几项强化国...
《企业改革与管理》  2019年 第20期 下载次数(71)| 被引次数(0)

专职董事制度建立健全治策 

董事会要严格实行集体审议、独立表决、个人负责的决策制度 。须注意,专职董事的责任不能等同于对业务部门的责任,更不能被扩大化。如因为议案的真实性、完整性问题导致的董事决策失误,责任应由提交议案主体承担而不是董事承担深化国资国企改革,关键是建设和实践中国特色现代国有企业制度体系。在改革国有资本授权经营体制中,出资人...
《董事会》  2019年 第10期 下载次数(30)| 被引次数()

国有企业党的领导融入公司治理三个重大实践问题的再认识 

党的领导融入公司治理,是一个重大的理论和实践问题。以2016年10月全国国有企业党建工作会上习近平总书记提出 两个一以贯之 、国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用 的重大论断为标志,理论层面取得重大突破。但在实践上,还有不少思想和认识上的模糊和误区。例如,对 前置研究讨论 的意义及作用认识不足,董事会建设存...
《中国电力企业管理》  2019年 第28期 下载次数(76)| 被引次数(0)

在规范董事会建设中加强政治建设 

国有独资公司推进规范董事会建设,是国务院国资委成立后推行的最重要的改革举措之一,不仅要求企业建立健全现代企业制度、构建法人治理结构,更要求国有企业坚持政治建设这一光荣传统,守住国有企业的 根 和 魂 ,发挥国有企业政治建设的独特优势,更是习近平总书记两个 一以贯之 重要思想的实践体现。
《现代国企研究》  2019年 第15期 下载次数(10)| 被引次数(0)

体育产业上市公司董事会人力资本对企业绩效的影响 

为了探究体育产业上市公司绩效差异的原因,依据资源基础理论,选取2010—2016年间中国沪深两市20家体育产业上市公司作为研究样本,运用面板数据的固定效应模型,检验了董事会人力资本对企业绩效的影响,包括董事会知识因素和经验因素对企业绩效的影响。研究结果发现,董事会的决策层任职经历、董事会的体育行业嵌入度等经验因素显著正...
《北京体育大学学报》  2019年 第09期 下载次数(36)| 被引次数(0)

国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析 

法人治理结构是现代企业制度的核心,能够对公司决策的实施进行有效规范,同时能够对公司内部进行监督,本文主要对国有上市公司全资子公司法人治理结构的规范和完善进行探析,希望能够对相关工作人员起到一定的参考作用。随着企业改革的不断深化,国有企业当前的经营模式也需要不改进,习近平总书记对国有企业改革提出了新的要求,主要就是...
《财富时代》  2019年 第08期 下载次数(82)| 被引次数()

国有企业董事会建设的问题及对策 

加强国有企业董事会建设是新形势下深化国有企业改革的一项重要任务,剖析了国有企业董事会建设中职责定位、人员结构、议事规则、履职担当、队伍建设等方面问题,提出了理顺职责定位、优化人员结构、健全议事规则、强化履职担当、加强队伍建设等对策。
《中国经贸导刊(中)》  2019年 第08期 下载次数(139)| 被引次数()

上海国企现代企业制度的发展现状与趋势 

1993年,党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。1999年,十五届四中全会重申国有企业要建立现代企业制度。2016年7月,习近平同志在全国国有企业改革座谈会中指出: 要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代...
《上海企业》  2019年 第08期 下载次数(93)| 被引次数()

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