六西格玛项目管理案例研究 

六西格玛项目管理是在近年来发展起来的一种有效的管理方法,它指导企业 选出正确的人选 ,采用 正确的方法 来做 正确的事 。把人的力量、流程的力量和技术方法的力量结合起来,成为一种持续改进和突破的有效方法。
《价值工程》  2011年 第35期 下载次数(422)| 被引次数(9)

基于六西格玛项目可行性评估研究及其应用 

本文结合项目管理知识与六西格玛改进流程方法,使用基于六西格玛管理的项目评估表格对企业项目进行可行性评估,并利用该工具对某汽车企业案例进行了分析。结果表明,可行性评估有利于企业的项目实施决策。
《科技资讯》  2009年 第20期 下载次数(155)| 被引次数(3)

六西格玛项目绩效影响因素及其作用机制研究 

在当前建设质量强国的大背景下,无论是从国家层面、还是企业层面,质量成为十分重要和紧迫的问题,成为寻求竞争优势的根基。2017年《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》中明确提出要进一步激发质量创新活力,推进全面质量管理。因此,重新审视包括六西格玛管理等在内诸多质量管理实践,探究质量改进实践取得成功的关键要素及其...
北京科技大学  博士论文  2019年 下载次数(78)| 被引次数()

六西格玛管理在Q公司PAD项目中的应用研究 

六西格玛管理作为一种近乎完美的管理策略,在随着越来越激烈的市场竞争和越来越大的企业内外部的压力下,越来越多的企业管理者为了降低成本,缩短前置作业期的同时向客人提供高水平品质的服务和产品,开始越来越重视六西格玛管理在公司的应用。为了最大限度地维持客户满意度和顾客忠诚度,获取越来越高的市场占有度,企业可以通过长期不断快速的...
扬州大学  硕士论文  2018年 下载次数(44)| 被引次数()

六西格玛控件的研究与实现 

六西格玛管理方法,是一种当今比较主流的质量管理方法。常用的项目管理软件是微软的Project,常用的六西格玛项目分析软件是Minitab,但是没有见到将两者结合在一起的软件。这使得六西格玛项目管理工作特别繁重。一种现代企业的六西格玛项目管理与分析的方法是目前所急需的。 实现六西格玛项目管理与分析相...
北方工业大学  硕士论文  2010年 下载次数(91)| 被引次数(0)

六西格玛项目管理技术研究及应用系统开发 

自1987年摩托罗拉公司提出六西格玛管理理论以来,六西格玛管理理念在欧美大陆中得到了迅速发展,六西格玛在通用电气、联合信号等世界500强企业的成功实施收到显著成效。六西格玛质量代表了近乎完美的质量水平,六西格玛管理方法是企业持续改进质量、增加顾客满意度并获得持续发展与成功的系统方法。随着中国加入WTO...
重庆大学  硕士论文  2007年 下载次数(1246)| 被引次数(25)

六西格玛方法对基站升级项目的质量改进 

六西格玛作为一种突破性的质量改进方法和质量管理战略于八十年代末由摩托罗拉公司提出并付诸实施。六西格玛质量改进和质量管理方法已经在生产领域获得了巨大的成功,其完整的统计方法非常适合于大规模重复性生产的流程改进和成本控制。然而,在通信网络升级项目中,由于项目计划和实施过多依赖于工程师的技术水平,以及技术更新导致...
上海交通大学  硕士论文  2009年 下载次数(187)| 被引次数(5)

企业精益六西格玛项目管理应用研究 

本文首先从精益六西格玛项目管理的定义出发,结合最新国内外精益六西格玛项目管理的研究现状,系统性的阐述了精益六西格玛的定义、精益六西格玛项目管理的定义和运用。结合精益六西格玛项目管理特点,论述了精益六西格玛项目管理的优势以及在实践中的应用价值,特别是精益六西格玛项目在提高企业管理效率,减低项目成本,缩短项目周期,提高项目...
上海交通大学  硕士论文  2014年 下载次数(350)| 被引次数(6)

六西格玛管理在建筑企业中的运用 

在介绍六西格玛管理思想基础上,分析了建筑业实施六西格玛管理的可行性,提出在建筑企业中实施六西格玛管理的方法,包括实施六西格玛管理的组织结构体系和项目管理实施方法,希望对建筑企业质量提高有所帮助。
《安徽建筑》  2010年 第04期 下载次数(198)| 被引次数(13)

精益六西格玛在S公司过程改善的应用研究 

精益六西格玛是解决企业诸多问题的一种方法,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。因此,精益六西格玛成为大多数企业管理者实现经营战略的方法。目前在中国,越来越多的各行业企业开始努力探索精益六西格玛管理方法,但真正成功实施精益六西格玛的并不多见。如何结合企业的特点,成功实...
天津大学  硕士论文  2012年 下载次数(479)| 被引次数(6)

精益六西格玛项目管理在A公司的应用研究 

六西格玛理念于二十世纪八十年代初起源于摩托罗拉公司,最初的应用是在以通信部门为主的一些关键部门,通过运用六西格玛方法去改进流程、提高产品质量和服务、以追求“零缺陷”为最终目标,并在这些方面取得了显著成效。之后,很多的国际知名大公司,如通用电气(GE)、柯达(Kodak)、西门子(Siemens)、诺基亚(Nokia)和...
电子科技大学  硕士论文  2013年 下载次数(1201)| 被引次数(7)

研发中心的六西格玛实践 

中国运载火箭技术研究院研究发展中心(以下简称 研发中心 )是航天一院创新体系的核心和预研创新总体单位,专门从事战略研究、政策研究、业务领域规划、新领域探索、新型号项目探索预研。研发中心以 创新引院 为己任,以 牵引、辐射、带动、创新 为使命,以 建成技术水平领先、组织管理高效、创新人才辈出、研发手段先进,具有卓越...
《中国质量》  2016年 第06期 下载次数(59)| 被引次数(0)

精益六西格玛之路——南京卷烟厂的六西格玛管理推进 

江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂(以下简称 南京卷烟厂 )创建于1948年,全厂共设17个职能部门,现有员工1475人。作为行业创建 精益十佳 试点单位,南京卷烟厂立足现代工厂建设更高目标,完善精益生产体系,突出数字化、智能化、精益化,打造工厂创优升级版。以精益管理导入为契机,突出 标杆管理 ,以优秀的标准催生...
《中国质量》  2015年 第06期 下载次数(98)| 被引次数(1)

六西格玛在G公司MX150项目中的应用研究 

六西格玛在质量管理方法方面主要是借鉴了全面质量管理的成功经验,对顾客为核心的顾客满意理论、以人为本的现代经济管理理论等也有不同程度的吸纳。同时,六西格玛也是企业对核心竞争力提高的良好办法,更是从本质上解决问题的良好办法。近些年六西格玛质量管理理论在项目管理中的应用日益增加,对于有效实现项目质量管理目标起到了越来越大的作...
西安建筑科技大学  硕士论文  2017年 下载次数(69)| 被引次数()

六西格玛项目管理及评价培训通知 

为促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会教育培训中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2017年8月在北京市举办 六西格玛项目管理及评价 培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训目标通过理论讲解、案例分析与分享,使学员了解六西格玛项目的实施与推进工作,掌握六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工...
《中国质量》  2017年 第07期 下载次数(11)| 被引次数()

共找到相关记录533条12345678910下一页