研发中心的六西格玛实践 

中国运载火箭技术研究院研究发展中心(以下简称 研发中心 )是航天一院创新体系的核心和预研创新总体单位,专门从事战略研究、政策研究、业务领域规划、新领域探索、新型号项目探索预研。研发中心以 创新引院 为己任,以 牵引、辐射、带动、创新 为使命,以 建成技术水平领先、组织管理高效、创新人才辈出、研发手段先进,具有卓越...
《中国质量》  2016年 第06期 下载次数(59)| 被引次数(0)

精益六西格玛之路——南京卷烟厂的六西格玛管理推进 

江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂(以下简称 南京卷烟厂 )创建于1948年,全厂共设17个职能部门,现有员工1475人。作为行业创建 精益十佳 试点单位,南京卷烟厂立足现代工厂建设更高目标,完善精益生产体系,突出数字化、智能化、精益化,打造工厂创优升级版。以精益管理导入为契机,突出 标杆管理 ,以优秀的标准催生...
《中国质量》  2015年 第06期 下载次数(99)| 被引次数(1)

SBD公司基于精益六西格玛的安全管理优化研究 

精益六西格玛管理作为先进管理系统获得了世界的广泛认可。本文首先介绍了精益六西格玛管理的理论体系和发展情况,并结合国内和国外对精益六西格玛项目管理的研究发展以及现状,全面阐述了精益六西格玛在项目管理中的理论和应用情况,并论述了将精益六西格玛运用在项目管理中的优势以及实践价值,尤其是精益六西格玛在项目管理过程中的有效运用,...
上海外国语大学  硕士论文  2019年 下载次数(212)| 被引次数()

六西格玛在G公司MX150项目中的应用研究 

六西格玛在质量管理方法方面主要是借鉴了全面质量管理的成功经验,对顾客为核心的顾客满意理论、以人为本的现代经济管理理论等也有不同程度的吸纳。同时,六西格玛也是企业对核心竞争力提高的良好办法,更是从本质上解决问题的良好办法。近些年六西格玛质量管理理论在项目管理中的应用日益增加,对于有效实现项目质量管理目标起到了越来越大的作...
西安建筑科技大学  硕士论文  2017年 下载次数(69)| 被引次数()

基于六西格玛的焊管生产节奏提速项目过程管理研究 

缩短产品交货周期和提高产品质量是改进企业生产和获取更高收益的最最重要的两项指标,而六西格玛项目就是追求这两者的先进的管理方式,它不但可以让企业拥有更快的生产效率、较少质量差异率,还可以帮助公司享有前所未有的财务回报。项目过程管理则作为一种崭新的管理科学,它不仅是一种管理理念,而且是一种旨在改进项目流程逐渐达到完美的新型...
东北大学  硕士论文  2013年 下载次数(25)| 被引次数(1)

基于精益六西格玛理论的联想电脑项目管理研究 

本文是一篇基于案例的研究,研究的对象是联想电脑公司,研究的主要内容是基于精益六西格玛理论的项目管理研究。通过对联想电脑项目管理现状的深入分析,采用精益六西格玛理论进行研究。 联想通过收购IBM PCD站在了IT产业的国际舞台上。虽然在中国市场以30%市场分额遥遥领先与竞争对手,但是在国际市场上仅仅以10%(20...
华东师范大学  硕士论文  2010年 下载次数(585)| 被引次数(5)

六西格玛理论在中国海油工程设计项目中的应用研究 

海洋石油工程设计公司(英文为“China offshore oil engineering design company”,缩写为COOEDC,论文中简称“设计公司”)是中国海洋石油系统内设计海上采油平台的骨干企业,在中国海洋石油工程设计行业中,设计公司是承接设计项目最多、项目管理水平最高的企业。本论文以设计公司为背景...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(62)| 被引次数(0)

精益六西格玛在X钕铁硼企业质量管理中的优化研究 

随着科学技术的不断发展,制造业已经向采购全球化、销售全球化的模式发展。在市场经济环境中不断提高自身的核心竞争力,是企业的重要战略之一。而质量又是企业核心竞争力的关键因素,因此如何提高企业质量管理水平已经成为各个企业管理团队研究的重要问题。而精益六西格玛管理是目前最先进的质量管理模式。本论文从X钕铁硼企业质量管理角度出发...
浙江工业大学  硕士论文  2016年 下载次数(105)| 被引次数(0)

青州卷烟厂六西格玛项目管理研究 

随着科技的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而产品和服务的质量开始成为关系到企业竞争的成败的关键。六西格玛管理是当今世界上最为先进的质量管理方法之一,由摩托罗拉公司最先提出,其目的是降低产品及生产过程中出现的缺陷次数,要求精益求精,从而大幅度提高产品质量,降低成本。作为一个对自身严格要求的企业,引入六西格玛质量管理将...
中南大学  硕士论文  2013年 下载次数(241)| 被引次数(2)

六西格玛理论在冷轧不锈钢企业中的应用研究 

当前,中国钢铁行业正处在恶劣的生存环境中,正经历着最严酷、最漫长的“深冬”。我国经济挥别高速增长转而进入“新常态”,钢铁等原材料行业的全盛时代已经不可避免地结束。整个行业进入到产能过剩、低价竞争状态。BX公司作为一家年产60万吨的冷轧不锈钢企业,同样面对行业的残酷竞争和客户降价的压力,降低生产制造成本成为公司的关注焦点...
浙江工业大学  硕士论文  2016年 下载次数(65)| 被引次数(0)

青岛卷烟厂六西格玛管理项目实施研究 

六西格玛管理是美国企业在以往几十年推行统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)等质量管理方法基础上,为进一步提高产品质量进而改善企业业绩而发明的一种质量管理新方法。六西格玛管理通过运用突破性的手法,增进产品及生产过程的质量,达到大幅度降低生产成本、提高顾客满意度,最终改善企业赢利能力的目的。从概念上讲...
中国海洋大学  硕士论文  2008年 下载次数(436)| 被引次数(9)

F半导体公司应用六西格玛理论对测试良品率的改进 

在半导体芯片制造过程中,新产品的引进是具有重大意义的。新产品会根据客户的需求增加新的功能,引领技术的进步。新产品领先竞争对手推出,能抢占更多的市场份额,增加老客户的忠诚度,赢得更多的新客户。新产品对半导体行业新技术的使用能降低单个芯片的成本,给公司带来更多的效益。成功的新产品引进需要一个优秀的团队一起来实现。F公司希望...
天津大学  硕士论文  2016年 下载次数(93)| 被引次数(1)

项目过程管理的精益六西格玛应用研究 

随着汽车业的稳步发展,全球汽车市场竞争日趋激烈,行业内对于通过降低成本、提高品质水平来提高产品竞争力这一路径越来越重视。基于此,如何在项目过程管理策划阶段高效地应用精益六西格玛就显得尤为重要。本文以博格华纳汽车零部件公司项目过程管理的精益六西格玛应用为例,在分析应用过程及其效果的实际状况基础上,结合作者所学的项目管理、...
浙江工业大学  硕士论文  2017年 下载次数(119)| 被引次数()

Q公司AOI六西格玛项目实施研究 

Q公司的主要产品背光源占领了中国笔记本显示屏市场的绝对份额,然而困扰着公司的主要问题之一是产品的品质,在客户端上线优良率偏低,低于客户的质量目标,这问题同时也给Q公司带来了产品再次检验以及不良品维修的巨大人工成本。为了解决这一问题,公司决定导入六西格玛对产品的品质进行提升。AOI六西格玛项目就被列为重点项目之一进行开展...
厦门大学  硕士论文  2017年 下载次数(28)| 被引次数()

H公司板材利用率提升六西格玛管理项目实施研究 

随着我国劳动力成本的不断提升与企业之间的竞争不断加剧,企业的生存和发展越来越受到挑战,从而促使企业通过各种方式进行生产效率的提高以及成本的节约。国内外已有研究表明,企业运用六西格玛和项目管理可以有效提升企业的生产效益,增加单位产出。但在眼镜行业,特别是在眼镜板材方面,国内外运用六西格玛管理项目的方法的研究和应用还比较少...
广西大学  硕士论文  2016年 下载次数(54)| 被引次数(0)

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