青岛卷烟厂六西格玛管理项目实施研究 

六西格玛管理是美国企业在以往几十年推行统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)等质量管理方法基础上,为进一步提高产品质量进而改善企业业绩而发明的一种质量管理新方法。六西格玛管理通过运用突破性的手法,增进产品及生产过程的质量,达到大幅度降低生产成本、提高顾客满意度,最终改善企业赢利能力的目的。从概念上讲...
中国海洋大学  硕士论文  2008年 下载次数(437)| 被引次数(9)

卷烟焦油稳定性项目六西格玛运作流程的构建与实施研究 

在项目研究过程中,利用项目管理的相关理论与方法进行项目进度、质量、成本、风险等的管理,使项目在低成本、低风险的前提下保证项目进度、高质量完成项目研究任务是项目管理愈来愈受各种研究组织和机构青睐的原因。目前青岛卷烟厂正在推进六西格玛管理,减少焦油波动也作为一个六西格玛改进项目。实施六西格玛,具体而言就是在实施...
中国海洋大学  硕士论文  2008年 下载次数(132)| 被引次数(2)

基于六西格玛方法的梗线质量改进项目实施研究 

六西格玛管理是一套改善、优化和控制流程的方法。六西格玛改进关注过程,特别是企业为顾客和市场提供价值的核心过程,其主要目的是在生产过程中降低流程及产品的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。作为烟草制造企业的厦门烟草工业有限责任公司,目前,正在推进六西格玛管理,而它的梗丝填充值低于业内的其他企业,因此提高梗线的质量也作为了一...
厦门大学  硕士论文  2017年 下载次数(112)| 被引次数(1)

精益六西格玛在AH公司的应用研究 

精益六西格玛(Lean Six Sigma)简称精益六西格玛,是精益生产运营方法论和六西格玛方法论的有机结合,其能在提高顾客满意度、成本节约、质量提升等企业各方面取得又快又好的改善效果,为企业实现价值最大化。 软包装(flexiblepackage)是在充填或取出内装物后,容器形状可发生变化的包装。目前,国内的许...
华南理工大学  硕士论文  2013年 下载次数(686)| 被引次数(8)

提高卷烟厂梗丝出丝率六西格玛项目运作流程的构建与实施研究 

随着我国加入WTO,中国企业面临的最具挑战性的问题已不是“如何成功”,而是“如何持续成功”。六西格玛管理不但告诉我们怎样获得成功,而且可以帮助我们获得保持持续发展的核心能力。运用六西格玛理论进行项目管理,在国内外许多行业均有应用,也有很多研究成果。目前青岛卷烟厂正在推进六西格玛管理,而它的梗丝出丝率低于国内的其他厂家,...
中国海洋大学  硕士论文  2009年 下载次数(157)| 被引次数(2)

卷烟企业精益六西格玛管理体系构建 

淮阴卷烟厂创建于1945年,2009年12月更名为江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂(以下简称 江苏中烟淮阴卷烟厂 )。企业占地806.26亩,拥有固定资产原值38.45亿元,年生产能力达到100万箱卷烟,员工1800余人。2011年底,江苏中烟淮阴卷烟厂导入六西格玛管理理念,重点关注企业质量人才的培养和相关改进...
《中国质量》  2016年 第06期 下载次数(82)| 被引次数(0)

六西格玛方法在X卷烟厂项目质量管理中的应用研究 

项目质量管理作为项目管理的关键成功因素之一,一直被人们所高度重视。如何借助有效、适用的管理方法,使项目充分满足相关方的期望,显得尤为重要。从20世纪80年代以来,六西格玛方法在GE等全球大公司获得了成功的应用。它系统地传承全面质量管理的理念,并经过几十年的发展、完善,逐步演变成为一套系统的理论体系。该理论体系不仅具有逻...
厦门大学  硕士论文  2017年 下载次数(111)| 被引次数()

基于六西格玛改进方法降低S牌号卷烟HXD出口水分SD值的研究 

随着国企改革的深化,我国烟草业内部也面临更加复杂的现实,困难和压力更大。因此,采取积极的对策,运用先进的科学技术和管理经验,积极提高烟草制品品质,满足广大消费的消费需求,求得中国烟草业的可持续发展,已刻不容缓。本论文基于六西格玛管理从企业的战略出发,以流程为关注焦点,持续不断地降低因流程导致的损失,从而提高本公司产品质...
南京理工大学  硕士论文  2018年 下载次数(45)| 被引次数()

基于六西格玛方法提高制梗丝线西格玛水平 

烟草行业是国家垄断行业,实施专卖专营制度,但卷烟厂之间在市场经济条件下,竞争越来越激烈,这不但表现为品牌的竞争、技术的竞争、市场的竞争,也特别表现为管理的竞争,科学地推行六西格玛管理,自觉运用其原理、方法,可以给烟草企业带来提高产品质量、降低成本、增强顾客满意度的经营绩效。 梗丝是卷烟成品烟丝中最重要辅助烟丝,可...
南京理工大学  硕士论文  2013年 下载次数(133)| 被引次数(2)

精益六西格玛在H卷烟厂的应用研究 

现今企业核心能力的竞争已成为企业竞争的主要方式,而企业的核心竞争力是以优质的产品质量、先进的技术和管理手段为基础的,通过较小的资源投入来获取最大的经济收益成为企业的基本目标。精益生产和六西格玛管理作为现代管理学的优秀管理思想,既能提高产品和服务质量,又能提高运营效率和减少生产成本,无疑成为企业发展的必然选择。从2007...
电子科技大学  硕士论文  2017年 下载次数(96)| 被引次数(1)

卷烟企业加香系统改造项目六西格玛流程管理研究 

生产质量对企业来说,是一个非常重要的问题。当一个企业遇到质量问题,需要进行改善和提高时,可以使用的方法有很多。选择什么样的方法和途径主要取决于该组织的特点、企业的实际情况以及客观的内外部环境。 六西格玛流程管理是当今国际国内最热门的管理学科之一。现代工业企业涌现的项目越来越多,如新产品开发项目、技术改造项目等,如...
中国海洋大学  硕士论文  2009年 下载次数(147)| 被引次数(1)

六西格玛管理在A纺织厂的实施 

在全球经济一体化的时代,面对激烈的国际竞争,中国企业面临的挑战和压力日益增大,企业要想在充满竞争与压力的环境下生存和发展下去,从现在开始就要加快积聚力量,提升实力。而当今困扰我国相当一部分企业的通病是产品和质量不尽如人意,价格与质量比不合理,交货期不能有效控制以保证顾客满意。...
天津工业大学  硕士论文  2007年 下载次数(412)| 被引次数(3)

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