董事会建设与企业效率 

本文运用随机前沿分析模型(SFA)分析了中国企业董事会建设对企业效率的影响。研究发现当前扩大董事会规模并不能导致企业效率的提高,而提高董事会成员的质量则较为有利;正因此,当前董事会建设的重点不是扩大董事会的规模,而是提高董事会成员的教育水平,吸引有丰富相关工作经验及国际视野的人士加入企业董事会。
《东南大学学报(哲学社会科学版)》  2010年 第04期 下载次数(240)| 被引次数(14)

母子公司体制下的董事会建设 

母子公司体制下的集团母公司在向下推行董事会建设时,应以 资本管理 为理念、 章程管理 为根本和 差别管理 为抓手近日,在为中国科学院系统和安徽省属企业的董事长、总经理们讲授《国企董事会治理与建设》,以及在接受几家董事会试点中央企业的咨询答疑时,
《上海国资》  2010年 第06期 下载次数(113)| 被引次数(0)

董事会建设如何从试点走向规范 

党组和董事会在最终决策权限上出现了冲突2005年10月,国务院国资委低调而谨慎地发起的一场号称为 国资委成立以来最大新闻 的中央企业建立和完善董事会试点工作,如今历经四年半载的不断探索和不懈努力,终于 转正 。2010年上半年,国务院国资委公布中国大唐集团公司、中国长江三峡集团公司、中国移动通信集团公司、东风汽车...
《上海国资》  2010年 第08期 下载次数(89)| 被引次数(3)

《“三重一大”意见》给董事会建设带来困扰 

《意见》对有效防范风险起到了重要指导作用,但也给董事会建设带来了困扰中共中央办公厅、国务院办公厅于2010年7月16日联合印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实 三重一大 决策制度的意见》的文件。《意见》以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,指出国有企业党委(党组)、董事会、未设董事会的经理...
《上海国资》  2010年 第12期 下载次数(118)| 被引次数(0)

珠海水务集团启动董事会建设试点工作 

根据珠海市国有资产管理委员会的工作布署,珠海水务集团是2010年国资系统公司董事会建设试点单位。水务集团公司董事会、经营班子工作启动快,春节假后一上班,即召开联席会议,按照市国资委关于做好董事会建设试点工作的部署以及建立一套适合集团公司自身的制度体系,健全并完善董事会架构的工作目标,迅速成立以董事长李东义为组长...
《城镇供水》  2010年 第02期 下载次数(12)| 被引次数(0)

加强董事会建设 发挥主导核心作用 

改革开放以来,随着现代企业制度的逐步建立,公司设立董事会的必要性和重要性日益成为人们的共识。在不断规范公司治理结构、推进公司又好又快发展中,董事会的关键作用日益显现。面对新世纪的新形势、新任务,董事会如何在公司治理中发挥主导核心作用,不仅是当今需要深入研究的重要理论课题,而且也是企业全面协调可持续发展亟待解决的重...
《实践(思想理论版)》  2009年 第01期 下载次数(106)| 被引次数(0)

通过总经理深化董事会建设 

从利益攸关方讲,总经理的权限设置,对于同级董事会非常敏感中央企业推行董事会试点一晃快5周年了。试点取得了明显的成效,获得了党中央、国务院和社会各界的积极肯定。但如何推进新一轮试点,将董事会建设进行到底,这不仅需要把 更关键的内容 、 更多的东西
《上海国资》  2009年 第06期 下载次数(46)| 被引次数(0)

董事会建设如何与集团管控一体化 

以管控传承治理、治理承载管控,将董事会运行机制与集团管控机制融为一体随着《关于董事会试点中央企业董事会选聘高级管理人员工作的指导意见》的出台,新一轮试点今年将开始。而企业的董事会建设欲取得
《上海国资》  2009年 第05期 下载次数(231)| 被引次数(1)

国企董事会建设须把握好的七个方面 

央企及金融企业内的董事会试点,在取得了显著成绩的同时,也面临着进一步深化改革所需要解决的问题目前,央企董事会试点和金融企业的董事会制度试点,初步从体制上遏制了 内部人控制 的弊端,完善了公司治
《董事会》  2009年 第07期 下载次数(226)| 被引次数(8)

国外国有企业董事会建设比较研究 

国有企业董事会建设是国有企业管理体制的一个重要环节。我国国有企业董事会建设在经历了没有董事会、导入董事会阶段之后,步入了完善董事会的关键阶段。本文就董事会的十一个基本要素,对意大利、瑞典、新加坡、德国、英国、法国、韩国、日本和美国等代表国家的国有企业董事会情况进行了深入的比较分析和提炼。
《经济与管理研究》  2009年 第09期 下载次数(786)| 被引次数(13)

国有独资公司董事会建设研究——以深圳市属国有企业为例 

本文分析了国有独资公司董事会在公司治理中的特殊作用,以深圳市属国有企业为例,针对目前国有独资企业董事会建设所存在的问题,提出了较具实务性的政策建议。
《开放导报》  2008年 第06期 下载次数(221)| 被引次数(3)

国企董事会建设的障碍——上海国资系统的调查研究 

上海国有企业在现代企业制度建设中存在以 排异 为主要特征的严重障碍,其原因是国资委职能定位不规范、新旧体制难以融合、市场机制未能充分发挥作用、市场环境不健全以及文化上存在差异。克服障碍、加强国企董事会建设、完善法人治理结构,需要发挥市场机制作用、健全外部董事制度、推行国企经营信息公开化、依照新《公司法》推进董事会建设以...
《上海市经济管理干部学院学报》  2008年 第03期 下载次数(338)| 被引次数(13)

国企董事会建设难在何处 

国企董事会改革与建设之难,不容乐观尽管国务院国资委所推行的中央企业董事会试点工作,经过两年的探索和实践,已经取得较为显著的成效,但国企董事会改革与建设之难,还是不容乐观。笔者前些日子因管理咨询业务,考察了多家国有大型企业,深深地体会到这一点。
《上海国资》  2008年 第06期 下载次数(134)| 被引次数(0)

加快国有企业董事会建设的若干思考 

国有企业在国民经济发展中发挥着无可替代的作用,国有企业改革是国家整个经济体制改革的中心环节,完善公司法人治理结构一直贯穿于国企改革的全过程。在国务院国资委的督导下,以国有独资公司为主体的中央企业在建立和完善董事会试点方面迈出了崭新的一步,探索了一些制度性经验,为深化国企改革奠定了基础;但同时也存在一些问题,如何辩证地认...
《经济与管理研究》  2008年 第07期 下载次数(516)| 被引次数(9)

宝钢经验——以完善董事会建设推动全面风险管理 

全面风险管理是企业集团控制风险的最佳手段。而董事会能否充分发挥作用,将在很大程度上决定着全面风险管理体系建设的效果。
《新理财》  2008年 第09期 下载次数(192)| 被引次数(1)

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