基于人力资源业务合作伙伴的人力资源战略转型——国网天津市电力公司城西供电分公司的实践 

随着电力体制改革的不断深入,电网建设规模日益扩大,电网投资主体和市场日益多元化,电网管理模式和管理技术逐渐先进化,这一系列变革给电力企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战。近年来,国网天津市电力公司城西供电分公司积极探索人力资源战略转型及其与业务部门的紧密合作,制订了基于HRBP(人力资源业务合作伙伴)的生产一线多专业合...
《经营与管理》  2018年 第03期 下载次数(183)| 被引次数(2)

基于人力资源计分卡的省级供电企业人力资源管理评价体系构建 

本文立足于省级供电企业人力资源内外部环境,以人力资源计分卡为理论基础,通过识别现有管理工作的流程产出和关键环节,梳理、甄别、筛选、形成人力资源管理评价因子,绘制战略地图,与国家电网公司 一个中心、四个引领 的人力资源战略相匹配,构建科学的指标体系,用以评价人力资源管理效能。如何客观、准确评价省级供电企业人力资源管...
《中国电力教育》  2018年 第02期 下载次数(50)| 被引次数()

强化企业绩效考核 促进人力资源“六能”——专访国网江苏省电力有限公司人力资源部主任王勇 

为进一步深化国有企业 三项制度 (即劳动、人事、分配制度)改革,提升人力资源效能,国网江苏省电力有限公司以绩效管理、绩效考核为抓手,坚持牵引与倒逼并举,有效促进了人力资源 六能 ——能进能出、能上能下、能增能减。为了解该公司此项工作的具体开展情况,本刊采访了国网江苏省电力有限公司人力资源部主任王勇。
《中国电力教育》  2018年 第08期 下载次数(63)| 被引次数()

辽宁制造业企业人力资源管理问题探析——基于大数据对企业人力资源管理作用的视角 

大数据对辽宁制造业企业人力资源管理起到促进管理效率提升和企业核心竞争力提升的作用。但大数据环境下,辽宁制造业企业人力资源管理也存在缺乏认知和人才、成本支出增加,信息泄露风险等方面问题。有关企业可以采取强化对大数据的深刻认知、聘请和培育大数据管理专门人才,设计满足个性化需求的大数据应用设备、实现财务资金合理配置,强化信息...
《辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报》  2018年 第04期 下载次数(111)| 被引次数(4)

中国工程设计企业在阿联酋地区经营中的人力资源管理模式选择与实践研究——基于管道工程有限公司阿布扎比分公司国际化人力资源管理实践 

文章从中国企业国际化发展趋势入手,分析国内、国外人力资源管理现状,以管道工程有限公司阿布扎比分公司为实例,从招聘策略、绩效薪酬策略、国际化人才培养与培训策略、劳动关系管理策略、企业文化策略等方面详细介绍了该公司在海外分公司的人力资源管理模式,阐述了研究与探索之路,以期为正在国际化之路中探索的企业提供一些帮助。
《中国市场》  2017年 第13期 下载次数(79)| 被引次数(0)

人力资源部:加强人力资源管理 提升用工效率 

今年国网江西省电力公司人资部将以 从严治企、精益管理、务实创新、争先进位 理念为引领,夯实劳动用工管理基础,深化 三定 三考 管理,完善激励约束和保障机制,积极推进 五位一体 深化应用,促进人力资源优化配置和高效利用。人资部将进一步加强人资部将进一步加强 五位一体 与生产经营的融合应用与生产经营的融合应用。一是...
《江西电力》  2016年 第01期 下载次数(54)| 被引次数(0)

人力资源价值链再造为核心 激发企业内生动力 开启人力资源管理新模式 

面对国内有色金属市场持续低迷的市场环境,铜业公司作为中国有色冶炼行业的优秀企业,亟需改革创新并于2013年开启了以价值链为核心的三大流程再造,即管理流程再造、技术流程再造和操作流程再造,为保证三大流程再造同时又确立了 三主三辅 价值链,即生产运行、设备能源、工艺技术、财务核算、监督稽查、人力资源价值链。并将人力资源管理...
《中国有色金属》  2015年 第S1期 下载次数(68)| 被引次数(0)

构建电力企业内部人力资源市场 提升人力资源配置效率 

为了解决严重缺员问题,国网安徽检修公司(以下简称检修公司)在国网公司和安徽省公司的领导和指导下积极构建内部人力资源市场。以解决缺员为目的,通过深化内部市场供需平台,完善岗位竞聘、临时借用、挂职(挂岗)锻炼、组织调配等方式,构建统一规范、流动有序的全口径内部人力资源市场。通过内部人力资源市场建设,为公司的稳定运行提...
《人力资源管理》  2016年 第10期 下载次数(86)| 被引次数(2)

构筑内部人力资源市场 优化人力资源配置结构——国网浙江省电力公司的探索与实践 

人力资源日益成为现代企业发展的核心资源,客观要求企业在发展战略的统领下制定出高效协调的人力资源管理策略,形成吸引人才、留住人才、用好人才的环境和机制。当前,电力企业正处在人力资本的建设阶段,亟需提升集约化管理水平,建立内部人力资源市场管理体系,进一步规范人员配置行为、挖掘人力资源存量、解决结构性超缺员并激发员工积...
《中国电力教育》  2014年 第31期 下载次数(168)| 被引次数(1)

马尼托瓦克开启“雇主-雇员”双赢时代——访马尼托瓦克有限公司亚太区人力资源副总裁马卓仪及其人力资源团队 

2014年度 中国好雇主 榜单于11月20日发布,马尼托瓦克起重设备(中国)有限公司在近千家的参选企业中脱颖而出,继2013年 中国好雇员 后再次登榜,荣膺 中国好雇主优秀企业奖 殊荣。对于连续两年上榜,马尼托瓦克有限公司亚太区人力资源副总裁马卓仪表示, 年度最佳雇主评选 覆盖范围较广,在业内享
《建筑机械》  2014年 第12期 下载次数(28)| 被引次数(0)

人力资本理论的建筑施工企业的人力资源管理的策略 

在社会化不断发展的前提下,人们的生活质量也在稳步提升,对于衣、食、住、行要求也越来越高,建筑施工企业主要是为人类的建筑设施而服务的行业,在最近这几年内开始发展的如火如荼。而建筑施工企业的人力资源方面的现状并非皆如人意,特别是人力资源管理方面的问题比较突出。笔者基于人力资本理论,就建筑施工企业的人力资源管理方面的内容做出...
《人才资源开发》  2015年 第04期 下载次数(45)| 被引次数(1)

ABB人力资源中心负责人获评“年度最佳HR总监”——秉承ABB创新文化,以人力资源创新推动公司业务发展 

在近日揭晓的第十七届 中国人才 年度评选(China Staff Awards)中,ABB中国人力资源中心负责人王媛媛凭借人才管理中卓有成效的创新举措荣膺 2014年度最佳HR总监 奖项。 中国人才 年度评选是大中华区的年度人力资源界的盛会,富有中国人力资源领域 奥斯卡 的美誉。本年度奖项着重表彰通过人力资源创新...
《国内外机电一体化技术》  2015年 第01期 下载次数(23)| 被引次数(0)

从跨文化管理视角浅议国际人力资源管理——从中国石油海外项目人力资源管理实践引发的思考 

从文化、价值观的角度关注国际人力资源管理活动。结合中国石油海外项目人力资源管理实践,从人员配置、招聘及提拔、培训与开发、薪酬激励等四个方面展开研究并提出跨文化人力资源管理的解决方案,以帮助企业在跨国经营的条件下克服异质文化间的冲突,实现国际人力资源的科学、有效管理。
《现代商业》  2015年 第14期 下载次数(467)| 被引次数(5)

充分发挥内部市场作用 着力提升人力资源优化配置效率——LY公司内部人力资源市场的探索与实践 

LY公司积极构建内部人力资源市场(以下简称 内部市场 ),搭建人力资源供需平台,统筹解决超缺员问题,重点开展了人才帮扶和委托培养互补双推进人才帮扶形式,建立劳务协作等机制,有效盘活人力资源存量,实现人力资源配置效率最大化。一、建立人员流动配置机制,统筹解决超缺员问题LY公司2013年启动内部市场建设工作,2014...
《人力资源管理》  2015年 第06期 下载次数(63)| 被引次数(1)

推进县级公司内部市场,优化配置人力资源——县级供电公司内部人力资源市场建设 

古语云 黄金累千,不如一贤 ,说明人力的重要性,对于企业而言,人力资源更是立企之本。然而,作为县级供电公司,由于地域环境、公司改建、上划等直接因素,需要面对用工结构失衡、人力资源配置方式过于单一、人员流动渠道不畅等人力资源问题。解决这些问题,迫切需要发挥内部市场在人力资源配置中的基础性作用,通过构建统一规范的内部人力资...
《东方企业文化》  2015年 第09期 下载次数(56)| 被引次数(1)

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