人力资源合理配置在企业管理中的作用——浅谈鹤煤五矿人力资源合理配置 

矿煤企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程。一个企业的兴衰成败,人力资源管理起着决定性的作用。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源有效配置。1树立以人为本的理念,全面加强人力资源管理工作
《科技信息》  2010年 第33期 下载次数(77)| 被引次数(0)

人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。国有企业应完善人才招聘制度、完善考评和激励机制、引进竞争机制。
《西安欧亚学院学报》  2009年 第01期 下载次数(261)| 被引次数(0)

项目管理中的人力资源与人力资本 

介绍了人力资源和人力资本的概念,结合实例指出了人力资源在项目管理中存在的问题,提出了人力资源管理可以使人力资源转变为人力资本的途径。
《露天采矿技术》  2009年 第01期 下载次数(282)| 被引次数(6)

人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 

当前,我国国有施工企业普遍存在着人力资源结构不合理、员工总体素质偏低以及人才流失严重等现象。究其原因,主要是企业人力资源管理观念落后;缺乏合理的淘汰机制;激励手段单一,缺乏科学的激励机制;人力资源培训落后。企业应分析现有的人力资源结构,结合未来发展需要,加强人力资源的选拔与配置,注重人力资源的培养与开发,真正把人力资源...
《商业经济》  2009年 第04期 下载次数(301)| 被引次数(16)

优化人力资源 变革企业管理——访国投靖远第二发电有限公司人力资源经理成煜涛 

记者:当前电力企业的人力资源管理面临怎样的新环境?成煜涛:电力行业自2002年市场化改革以来,发展相当迅速,发电装机容量居世界第二位,直流输电线路总长度居世界第一位,作为国民经济的 晴雨表 ,对国民经济的影响举足轻重。作为基础产业,总会受到国家政治、经济、社会、科技、环保及法
《中国电力企业管理》  2009年 第18期 下载次数(55)| 被引次数(0)

提升人力资源管理水平 合理控制人力资源成本 

受国际金融危机影响,京棉集团资金严重匮乏已成为发展的瓶颈。为解决好集团人力资源成本支出过高,限制企业发展和不在岗人员比例大、负担重的现实问题,做到有限资源有效利用,合理控制人力资源成本,是集团当前人力资源管理的重大内容,为此我们通过加强人力资源管理,依法规范日常操作,加强不在岗人员管理,合理控制好人力资源成本,帮助企业...
《北京劳动保障职业学院学报》  2009年 第03期 下载次数(345)| 被引次数(4)

激活人力资本——中铁S局人力资本激励与约束机制 

人力资本作为一种独立的、具有能动性的且是最具价值的资源,已日益成为知识经济时代企业最为核心的竞争优势。而激励与约束机制才是企业留住人才之本。用好它,能为企业带来不可估量的经济效益。
《天津市经理学院学报》  2008年 第01期 下载次数(86)| 被引次数(0)

西门子人力总监谈人才策略——访西门子(中国)有限公司人力资源部总监马亚先生 

西门子何以跨越三个世纪,历经160年而长盛不衰?西门子创造了如此多的世界第一,为人类的物质与科技文明进步做出了如此巨大的贡献,依靠的什么?毫无疑问,是人才,是来自世界各地的优秀人才!尽管高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新是西门子成功的关键,但成功的根源是她杰出的员工,西门子公司正是依托优秀的人才而得以创造了1...
《现代企业文化(上旬)》  2008年 第04期 下载次数(286)| 被引次数(0)

企业核心竞争力下的人力资源管理——基于三星的人力资源管理案例 

在日益激烈的市场竞争中,现代企业的人力资源正以它特有的价值性、稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的重要意义。本文在分析企业核心竞争力的内涵和基本特征的基础上,结合三星企业来阐述企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系:企业核心竞争力的强弱决定企业人...
《网络财富》  2008年 第08期 下载次数(1603)| 被引次数(2)

浅谈重矿企业人力资源管理与人力资源会计核算 

通过对人力资源管理及人力资源会计的概念和主要内容的介绍,分析了重矿企业在人力资源管理及会计核算方面存在的不足。并提出相关职能部门各项管理等方面的改进措施,并在会计核算方面进行人力资源会计核算的简单尝试,促使重矿企业更加重视人才,开发人才,使人力资源管理有一个更高层次的发展与创新。
《矿山机械》  2007年 第03期 下载次数(229)| 被引次数(1)

三项机制优化人力资源——大唐张家口发电厂人力资源管理实践 

张家口发电厂是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的全资发电企业,装机容量240万千瓦。近年来,张家口发电厂(以下简称张电)从强化全员岗位动态考核机制、教育培训机制、管理和技术人员培养使用机制入手,形成
《中国电力企业管理》  2007年 第05期 下载次数(69)| 被引次数(0)

强化生产组织结构,加大人力资源开发和培训力度——福建三钢(集团)公司动力能源公司积极深化人力资源管理工作 

企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容。三钢(集团)公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时,大胆探索,勇于实践,积极深化企业人力资源管理,初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制,推动企业长期稳定地成长。
《职业圈》  2007年 第04期 下载次数(96)| 被引次数(0)

人力资源作为企业的第一资源——访浙江盾安环境人工环境设备股份有限公司人力资源部部长刘旭华 

管理人员流失,业务不断拓展。谁来补位?遴选和留用领导人才正在成为中国企业人力资源管理的首要问题,这在企业试图寻找领导人才时显得尤为明显。然而企业往往忽略了如何使人才培养计划变得有效。2007年4月21日,盾安环境人才成长与创新发展大会圆满落幕。在盾安环境人共同努力下,盾安环境 枝头繁茂缀硕果 :《人才成长培训基金使用管...
《中国建设信息供热制冷》  2007年 第09期 下载次数(61)| 被引次数(0)

突破人力资源困境——广东粤华发电有限公司“和谐发展型人力资源管理模式”解析 

和谐发展型人力资源管理,就是将科学的绩效管理体系、激励导向的薪酬福利体系和完善的培训体系作为提高员工素质的基本路径,以高素质员工队伍作为提高企业绩效水平的主要支撑力,实现员工与企业和谐发展的一种人力资源管理模式。
《中国电力企业管理》  2007年 第23期 下载次数(103)| 被引次数(2)

海口力神企业股份有限公司 化人力资源为人力资本 

简介 BriefIntroduction 海口力神企业股份有限公司是中国第一家速溶咖啡生产企业,公司拥有世界最先进的生产设备和工艺技术,经过多年发展,现已成为品类齐全、技术先进的现代化咖啡生产企业。在注重新产品开发同时,公司全面加强质量管理,获得了 ISO9001:2000国际质量体系认证、全国工业产品食品生产Q...
《WTO经济导刊》  2006年 第Z1期 下载次数(90)| 被引次数(0)

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