人力和动力 

就在通用即将百年诞辰之际,这位垂暮老人被丰田“搀”下了稳坐76年的霸主宝座,美国牛仔的短枪匹马,日本武士的菊与刀,汽车江湖充满恩怨纷争,且看通用丰田如何斗法……
《汽车观察》  2007年 第07期 下载次数(12)| 被引次数(0)

卓越永无止境——访上海大众人力资源总监黄玉寅 

企业简介:上海大众成立于1985年3月,是中国最早的轿车合资企业之一。二十多年来,上海大众自我积累、滚动发展,创下了我国轿车工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资,注册资本已从1985年的1.6亿元人民币达到目前的106亿元人民币。在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下,上海大众中外双方精诚合作,开拓...
《成才与就业》  2007年 第21期 下载次数(102)| 被引次数(0)

融入企业文化 发挥自身价值——访锦江商旅汽车服务股份有限公司人力资源部经理陆长林 

企业介绍:上海锦江商旅汽车服务股份有限公司成立于2002年。作为锦江国际集团旗下明星企业,公司的优势更加明显,无论规模、车况、服务、品牌均位于全国旅游客运市场前列。公司成立以来,紧随时代步伐,在海内外知名度与日俱增,在上海的高层次商务接待和大型国际国内活动中扮演了重要角色。净资产从1亿上升到3亿,企业拥有的大客车...
《成才与就业》  2007年 第21期 下载次数(64)| 被引次数(0)

出色的员工决定企业的成功 访华晨宝马汽车有限公司人力资源系统部高级经理海诺先生 

享誉全球汽车制造业的B M W是一个品牌,这个品牌代表着顶级高档轿车,代表着成功。宝马公司历来认定“人力”是一种资源,资源是可以合理开发和利用的,培训则是开发这种资源的有效手段。投入培训,就是投资,是能够取得更大收益的事情,出色的员工是企业成功的关键。宝
《中国培训》  2006年 第04期 下载次数(143)| 被引次数(2)

甘肃汽车维修业人力资源现状简析及相关对策 

本文分析了甘肃省汽车维修行业人力资源的现状及存在的问题,提出了汽车维修企业发展的建议与思想。
《甘肃科技》  2006年 第03期 下载次数(53)| 被引次数(0)

人力资源价值计量方法及在某汽车企业中的应用 

以实际数据为依据,使用货币性计量方法与非货币性计量方法相结合的计量模式,计算出上海某汽车制造企业三类员工的个体人力资源价值,为企业的分配体制提供参考。
《上海工程技术大学学报》  2006年 第01期 下载次数(112)| 被引次数(0)

汽配企业人力资源管理问题调查及对策研究 

本文以广州市5家汽车配件企业为调查对象,通过与经理及以上人员当面访谈和问卷调查,经过分析,提出在人力资源管理方面存在的几个问题并进行对策研究。一、人力资源管理方面存在的问题1.对人力资源管理的认识度不够随着中国经济的飞速发展,中国消费汽车的比例也快速提高
《交通企业管理》  2006年 第11期 下载次数(83)| 被引次数(1)

人才是汽车维修业健康发展的基石(一)——宁波市汽车维修市场人力资源情况调查 

随着我国国民经济的持续快速发展,民用汽车保有量迅速增加,与之配套的汽车维修业亦生机勃勃,但市场竞争的焦点不再是厂房、机具、人数的“硬拉锯”,而转为信息、技术、人才的“软较量”。如何让企业认识传统的货币和物力资本的竞争已被人才资源的竞争所
《汽车维护与修理》  2006年 第01期 下载次数(91)| 被引次数(0)

人才是汽车维修业健康发展的基石(二)——宁波市汽车维修市场人力资源情况调查 

2.3投入资金不足难以培养和留住人才对37家3S、4S企业调查结果显示,每年总的培训费用约为13万元,也就是每家3S、4S企业年均培训费用仅为3 500元左右。从业人员的总体素质也不容乐观:从学历看,博士生占0.06%,硕士生占0.26%,本科生占6.33%,专科生占20.97%,中专、技校、高中生
《汽车维护与修理》  2006年 第02期 下载次数(81)| 被引次数(1)

企无人则止——浅谈汽车维修业人力资源开发与管理 

从事汽修行业多年的企业领导和经营管理人员都有这样的感觉,就是人才越来越缺乏。无论是技术人员还是经营管理人员,要找一个企业适用的人才都很难;还有就是员工维权意识不断提高,动不动就要涨工资,跳槽已成为家常便饭,越来越不把老板放在眼里了,不培训技术上不去,培训又怕跳槽;沟通也越来越
《汽车维护与修理》  2006年 第07期 下载次数(90)| 被引次数(1)

人力资源价值计量在汽车行业中的应用 

以实际数据为依据,使用货币性计量方法与非货币性计量方法相结合的计量模式,计算出上海某汽车制造企业三类员工的个体人力资源价值,为劳动者的知识技能资源参与企业的分配提供新的途径。
《上海工程技术大学学报》  2005年 第01期 下载次数(61)| 被引次数(0)

人力资源 

博毅先生出任标致雪铁龙驻中国首席代表博毅先生于2005年9月1日接任杨海梦先生,正式出任标致雪铁龙集团驻中国首席代表职位。杨海梦先生在北京的任职期始于1999年,首先是出任标致品牌和雪铁龙品牌的代表。2003年1月标致雪铁龙集团中国代表处成立后出任首席代表。目前已被集团委任新的重要职位。博毅先生现年59岁,199...
《汽车观察》  2005年 第08期 下载次数(7)| 被引次数(0)

试论汽车工业国有企业人力资源管理 

本文运用人力资源理论,阐述汽车工业国有企业人事管理逐步转向人力资源管理的趋势,并提出将人力资源管理理论运用于我国汽车工业国有企业的探索性建议。
《上海汽车》  2002年 第04期 下载次数(158)| 被引次数(2)

学习人力资源管理知识变革维修业的薪酬制度(待续) 

人是生产力中最具有决定性的力量,正如江泽民总书记所说,“世上一切事物中,人是最宝贵的,人力资源是第一资源。”随着知识经济时代的到来,人的因素越来越成为组织实现自身战略目标的关键因素。不论什么类型的组织,也不管组织的规模大小,组织中的人决定着组织的兴衰和成败。靠几个聘用的能人企业就走向兴旺,走了那一两个人企业就不...
《汽车维护与修理》  2002年 第04期 下载次数(28)| 被引次数(0)

适用即人才——访北汽福田车辆股份有限公司人力资源部叶仲敏副经理 

企业速记:北汽福田车辆股份有限公司成立于1996年,1998年整体改制为上市公司,公司现有资产总额35亿元,员工1.4万余人。下设15个事业部和控股子公司,主导产业为汽车、农业装备、化学建材及装备、建筑、金融等。2002年计划实现销售收入72.9亿元,产销各类车辆22.6万辆,建筑产业计划完成销售收入1亿元。北汽福田规...
《中国大学生就业》  2002年 第04期 下载次数(29)| 被引次数(0)

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