中空容器行业人力资源现状与应对策略探讨 

中空容器行业竞争激烈,在当前经济形势下,企业人力资源面临的挑战更使企业在创新和转型发展中遇到瓶颈。积极探索与中空容器行业适应的人力资源建设策略,通过构建以员工自主管理为特征的组织文化和管理系统,推行自主维护,大幅提升用工效率,实现企业发展和员工和谐发展对于行业可持续发展具有重要意义。
《塑料包装》  2011年 第06期 下载次数(11)| 被引次数(0)

中小啤酒企业人力资源现状与管理建议 

企业从事生产经营活动中,人是最主要的因素,而高素质的人才则是推动企业发展的关键性因素。加强人力资源管理,构筑人力资源库,是当今企业生产经营管理的重要内容。中小啤酒企业由于在规模、品牌、资金等方面存在差距,企业在人力资源储备、管理等工作上也明显滞后于大企业。中
《啤酒科技》  2011年 第08期 下载次数(42)| 被引次数(1)

快印行业人力资源管理“重要+主要” 

人力资源惹的祸吗近年来在与许多快印店老总聊他们的创业史、成功之道、发展艰辛时,总能听到一些这样的故事。A快印公司在老板三年的辛勤、精心打理下,由老板
《数码印刷》  2010年 第03期 下载次数(31)| 被引次数(1)

我国烟草商业企业改革中的人力资源管理研究——以河南某烟草专卖局人事用工分配制度改革为例 

以某烟草公司用工分配制度改革为例,从烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。
《知识经济》  2010年 第05期 下载次数(221)| 被引次数(5)

师法自然 水到渠成———悦达纺织人力资源管理模式探讨 

2010年1月16日江苏省棉纺织行业协会常务理事会在盐城召开,江苏悦达纺织集团有限公司是承办单位。在这次会议上,来自江苏各地的棉纺织企业不约而同地提到了 用工难 的问题。如何解决这一对矛盾,让纺织企业招得到人、留得住人、用得好人,在崇尚人本管理的今天,将对企业中长期经营
《江苏纺织》  2010年 第02期 下载次数(67)| 被引次数(0)

烟草制造企业人力资源培训开发体系研究 

烟草制造企业要实现管理提升和跨越式发展,今后很长一个时期内需要重视和完善人力资源培训开发体系,制定切合实际的培训计划,科学设计培训方案,做好培训效果评估,强化培训信息管理。
《山东行政学院.山东省经济管理干部学院学报》  2010年 第02期 下载次数(237)| 被引次数(5)

优化人力资源配置 激发全员竞争活力 推动岳阳烟草科学发展上水平 

从2009年4月开始启动,到12月底正式实施,经过组织调研明确思路、宣传发动统一思想、征求意见确定方案、规范程序全面实施等几个阶段,岳阳市局(公司)系统新一轮人事用工分
《湖南烟草》  2010年 第02期 下载次数(52)| 被引次数(0)

青啤:玩转“人力”魔方 

青啤的人才观其实很简单,就是合适的人干合适的事,把员工的能力、素质、特长等与岗位相匹配,让他们的能力和价值在青啤得到充分的实现。
《商周刊》  2010年 第13期 下载次数(16)| 被引次数(0)

浅谈加强森工企业人力资源管理与开发 

人力资源是企业最重要的资源,是企业参与市场竞争之根本。充分合理的利用人力资源,是企业开拓和创造财富的最有发展前景的源泉。加强对人力资源的开发管理,提高利用效率,实现优化配置,真正做到 人尽其才 ,是现代企业成长与发展之关键。传统的人力资源管理模式,使国有企业人力资源得不到充分合理的开发和利用。森工企业转换经营机制,实现...
《科技创新导报》  2010年 第14期 下载次数(53)| 被引次数(1)

共饮百年青啤管理佳酿——青岛啤酒人力资源管理战略分享 

有着107年历史的青岛啤酒,至今依旧生命力旺盛,为什么?主要是因为青岛啤酒持续不断地做好了四件事情,即专注于保持青岛啤酒文化、组织、品牌、产品的新鲜度。107年的时间里,青岛啤酒算起来只做了一件事情,就是给消费者提供 一杯好啤酒 。这期间有高潮有低谷,一百多年来专业化选择所形成的专注商业气质,最终练就了青岛啤酒的 定力...
《管理@人》  2010年 第05期 下载次数(444)| 被引次数(0)

机制激活,快乐创造——青岛啤酒人力资源管理实践 

用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。 这是青啤公司的使命,相对的,人力资源的使命要与公司使命相匹配。员工快乐了,才可以生产出优质的啤酒给消费者。所以,我们人力资源的使命就是以机制激活人力资源,营造和谐发展氛围,为员工创造快乐。内部客户的满意度,就是我们人力资源的最高目标。——姜宏女士
《管理@人》  2010年 第05期 下载次数(223)| 被引次数(0)

聪明工作 健康生活——访阿迪达斯大中华区人力资源及行政副总裁余华 

阿迪达斯是具有五十多年历史的世界领先运动品牌。通过全球近50个全资附属机构和合资企业,其产品销往超过160个国家。作为潜力最大的体育用品消费区域,亚太地区尤其是中国成为阿迪达斯业务拓展的重中之重。现任阿迪达斯大中华区人力资源及行政副总裁余华介绍说,阿迪达斯每家门店开张都需要大量一线销售人员,在阿迪达斯中国总部,专业管理...
《成才与就业》  2010年 第12期 下载次数(94)| 被引次数(0)

烟草行业人力资本参与企业收益分配研究 

改革开放以来,随着我国由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,企业收益分配模式的改革也不断深化,其中最明显的便是人力资本越来越受到重视,并逐渐与产业资本一起分享企业收益。本文通过对烟草企业人力资本参与收益分配的课题作了一定的理论研究,提出一种可以用于烟草企业的人力资本参与企业收益分配模式,供大家参考。
《开发研究》  2010年 第03期 下载次数(100)| 被引次数(4)

浅析纺织企业人力资源管理存在的问题及对策 

针对国有纺织企业人力资源管理存在的问题提出相应的管理对策。
《才智》  2010年 第20期 下载次数(180)| 被引次数(1)

浅谈烟草行业人力资源管理信息化建设 

随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源的信息化管理也越来越受到人们的关注,许多单位都已基本建立起覆盖本系统的人力资源管理信息系统。本文主要阐述烟草行业人力资源管理系统的整理框架及其应用功能,以满足人力资源管理的信息化建设。
《科技传播》  2010年 第15期 下载次数(116)| 被引次数(5)

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