问题二:人力成本,慢涨还是急涨? 

杨金溪:由于人力资源缺乏,预期人力成本将急剧增长。任占并:任何成本的涨跌都有其自身的规律并服从于市场的变化,人力成本也不例外。如果纵向比较并以中国的GDP作为一个参照,我们的人力成本其实是慢涨,
《印刷经理人》  2011年 第04期 下载次数(22)| 被引次数(0)

组织变革认知、转业辅导、生涯发展与人力运用关系之研究——以台糖公司为例 

为适应多元环境的变化,公营事业转民营已成为一种市场趋势,而变革亦成为公营企业面对民营化情势的一种手段。当组织进行变革时,除应顾及组织业务发展外,亦应提供转业辅导,协助员工重新规划生涯发展方向,以期能有效运用或开发现有人力素质。本研究以台糖公司参加第二专长转业进修班的员工为研究对象,探讨组织变革认知、转业辅导、员工生涯发...
《管理案例研究与评论》  2011年 第01期 下载次数(352)| 被引次数(8)

组织公民行为视野下的烟草人力资源管理新领域开发 

人力资源建设是烟草行业 管理上水平 工作的重要组织保障,当前,烟草正由传统的干部职工队伍建设逐渐进入更广泛意义上的人力资源管理。作为人力资源管理研究的热点,组织公民行为提倡通过在企业中开发员工公民行为,有效提升员工的工作责任感、团队合作精神和对企业的忠诚度,立足于组织公民行为的概念和维度,结合台州烟草员工行为,分析烟草...
《经济研究导刊》  2011年 第16期 下载次数(154)| 被引次数(4)

并购企业人力资源整合的重要性——以嘉士伯天价“喝”重庆啤酒为例 

随着全球一体化的发展,企业并购已成为一种国际化行为。无论何种形式的企业并购,都要对不同的企业组织结构和不同的人力资源进行重新整合。企业应在前期并购任务完成后,对人力资源进行适当的调整,以充分发挥人力资源的作用,更好地实现并购目标。
《山西财经大学学报》  2011年 第S2期 下载次数(366)| 被引次数(5)

基于战略联盟的人力资源管理升级——以纺织行业转型为例 

我国纺织行业蓬勃发展的同时,面临了一些问题。实现战略联盟是纺织行业转型的必经途径。在实现战略联盟的过程中也面临了如何将人力资源管理升级等问题。本文从人力资源管理升级的角度,结合纺织企业特点从总体上给纺织企业人力资源管理提供一些建议。
《商品与质量》  2011年 第S5期 下载次数(115)| 被引次数(1)

浅谈印刷企业人力资源管理与薪酬体系设计 

本文基于人力资源管理的理论对我国印刷企业人力资源管理现状进行了概述,并对印刷企业人力资源管理系统中的薪酬体系展开了分析和讨论。
《印刷质量与标准化》  2011年 第06期 下载次数(188)| 被引次数(0)

浅谈新劳动合同法下珠三角中小型制衣企业的人力资源管理对策 

《中华人民共和国劳动合同法》的实施,使企业的人力资源管理工作面临巨大挑战。本文以此为出发点,结合珠三角中小型制衣企业的实际情况,从企业管理理念、管理制度、招聘方法、分配方案等方面对新劳动合同法下的人力资源管理对策进行了论述。
《中国市场》  2011年 第27期 下载次数(112)| 被引次数(4)

浅谈国有森工企业人力资源管理现状及对策 

随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。
《国家林业局管理干部学院学报》  2011年 第02期 下载次数(41)| 被引次数(3)

数字快印企业在路上——杭州数字快印企业人力资源管理进修班侧记 

现在招人太难了,而且员工说走就走、技能提升又慢,简直不知道该怎么办。 我想开始实行24小时营业,但是不知道同行们有没有已经实施的,效果好不好? 我们想继续开几家店,但是不知道怎么规范地进行操作,一旦人多了我该怎么管理呢? 全国数字快印企业的管理者有着各自的困惑,尽管企业发展规模不尽相同,但是他们却面临着共同...
《数码印刷》  2011年 第08期 下载次数(8)| 被引次数(0)

浅谈施工单位项目人力资源管理 

近些年,施工单位面临的竞争压力越来越大,但施工企业在项目管理上,尤其是项目上人力资源管理仍然带着陈旧的经验管理模式的色彩,并一直实行着粗放式管理方式。施工单位一个显著的特点就是分散流动性强。它没有
《东方企业文化》  2011年 第12期 下载次数(93)| 被引次数(0)

如何推动榆林烟草员企业人力资源管理 

人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。推动榆林烟草员工队伍建设上水平,对烟草行业持续健康发展具有重要的战略意义。本文在认真调研的基础上,通过对榆林烟草员工队伍建设现状及成因分析,针对存在的主要问题,从企业用人机制、员工教育培训、人事部门自身建设方面进行成因分析,提出对策建议:一是强化人本管理理念,着力在提升企业...
《现代经济信息》  2011年 第14期 下载次数(42)| 被引次数(0)

人力资源管理要面向市场化转型 

知识经济就是人才经济。它是通过知识人才的合理开发和优化配置来实现效益的最大化,从而将知识资本、人力资本转化为生产力。印刷的首要前提和重要特征就是密集性——管理密集性、资金密集性、人才密集性、技术密集性、知识密集性。所有这一切,都是建立在人才高度密集这一前提和基础之上。只有依赖一个优
《印刷世界》  2011年 第S1期 下载次数(47)| 被引次数(3)

“用工难”背景下纺织企业人力资源管理模式研究 

通过对东部几家纺织企业的实证调查发现, 用工难 是当前困扰我国许多纺织企业的普遍问题。本文从人力资源管理角度指出纺织企业应从人事调整、招聘录用、员工培训、薪酬福利、员工发展、工作环境等六个方面从根本上解决 用工难 问题。
《武汉纺织大学学报》  2011年 第05期 下载次数(183)| 被引次数(1)

家具企业人力资源投资的意义 

在严峻的全球经济形势下,企业要以良好的心态去面对,应保持对人力资源的持续投入,充分运用人力资源,使企业始终保持着活力。
《家具》  2011年 第06期 下载次数(55)| 被引次数(1)

凝聚人力财力 规划金业绿色成长——记北海东红制革有限公司 

北海东红制革有限公司是一家中外合资加工贸易企业,1991年由中国科招高技术有限公司(北京)和红狮国际投资有限公司(香港)共同投资兴办。公司位于广西区北海市合浦县城南郊禁山,投资总额3000多万美元。2005年公司董事长施荣川先生在越南成立越南东红制革有限公司,2011年在印尼成立印尼东红制革有限公司,目前,东红制...
《环境保护》  2011年 第24期 下载次数(11)| 被引次数(0)

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