国外国有企业董事会建设比较研究 

国有企业董事会建设是国有企业管理体制的一个重要环节。我国国有企业董事会建设在经历了没有董事会、导入董事会阶段之后,步入了完善董事会的关键阶段。本文就董事会的十一个基本要素,对意大利、瑞典、新加坡、德国、英国、法国、韩国、日本和美国等代表国家的国有企业董事会情况进行了深入的比较分析和提炼。
《经济与管理研究》  2009年 第09期 下载次数(780)| 被引次数(13)

从“试点”到“定位” 

中国铁通是国资委首批11家试点企业名单中唯一的一家电信企业。由于是按照《公司法》登记的企业,铁通成立伊始就有了董事会,也因为如此,其在建立比较完善的现代企业制度上具有一定的先发优势。2004年划归国资委管理后,铁通被确定为首批董事会试点企业,当年6-7月
通信产业报  2006-03-20 下载次数(0)| 被引次数(0)

完善董事会建设 构建运营高效、决策科学的铁路独资公司治理结构 

本文分析了董事会在铁路独资企业公司治理结构中的特殊作用,针对目前铁路独资企业董事会建设所存在的问题,提出了建议。
《现代经济信息》  2013年 第08期 下载次数(57)| 被引次数(0)

董事会》简介 探寻、记录中国上市公司治理历程的十三年实践史 

从实业报国到工业现代化,中国自近代以来一直追逐着强国梦。然而,为何鲜有傲视全球的公司?是什么阻碍了企业的竞争力? 理者,物之固然,事之所以然也。 公司治理也是如此,一个强大的董事会必将缔造一个强大的公司!创刊13年的《董事会》杂志,始终坚持差异竞争的战略,以全球的视野和专业的精神,审视中国公司治理和董事会建设的问...
《董事会》  2017年 第Z1期 下载次数(15)| 被引次数(0)

国有独资公司董事会建设研究 

摘要: 国有独资公司建立规范董事会是出资人职责真正到位、实现科学决策和公司走向国际化的需要。作为国民经济支柱的国有独资公司要实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,建立健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和
安徽经济报  2013-12-02 下载次数(34)| 被引次数(0)

中央企业董事会建设研究 

自国务院国资委2004年开始实行国有独资公司董事会试点工作以来,国有企业董事会建设成为国有企业改革实践的重点及理论研究的热点。本文在对我国国有企业董事会建设沿革分析的基础上,总结了中央企业董事会试点及规范化过程中的主要举措,对中央企业董事会建设过程中存在的问题进行了深入分析,提出了进一步推动中央企业董事会建设的政策建议...
《经济管理》  2011年 第11期 下载次数(574)| 被引次数(18)

基于行政垄断的董事会治理分析——以烟草企业为例 

董事会的运作方式与效率直接决定了公司治理的质量和效率,董事会建设在公司治理结构中处于核心地位。本文通过对目前烟草行业公司治理中董事会建设存在问题的分析,提出加强董事会建设对于完善烟草行业公司治理、提升企业效率的重要性,认为对于实行国家垄断经营的烟草企业,加强董事会建设是实现科学管理的有效途径,并对烟草企业的董事会建设提...
《价值工程》  2013年 第03期 下载次数(97)| 被引次数(3)

央企试点:从董事会开始的变革 

1993年党中央提出国有企业建立现代企业制度的目标,十多年来,虽然国有企业改革发展取得了明显成效,但有些突出问题尚未得到有效解决,特别是公司治理结构还不完善。许多企业特别是中央企业集团一级的公司还是按照《全民所有制工业企业法》设立登记的,仍然是总经理负责制,没有建立董事会,党组书记、总经理一人兼;一些国有及国有控...
《董事会》  2009年 第01期 下载次数(259)| 被引次数(6)

结合十八届三中全会精神——浅析国有企业现代企业制度的完善 

党的十八届三中全会明确提出,必须适应市场化、国际化的新形势,进一步深化国有企业改革,推动国有企业完善现代企业制度。这是中央对完善以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和社会主义市场经济体制具有重要的意义。
《现代经济信息》  2014年 第14期 下载次数(70)| 被引次数(0)

有伟大的董事会才有伟大的企业——中国恒天董事长张杰谈央企董事会建设 

国有企业意味低效、搞不好?近年来此种看法很热。而在央企中国恒天集团董事长、党委书记张杰看来,股东结构不决定企业的好坏,搞好企业的关键是市场化运作, 有伟大的董事会才有伟大的企业 。2006年12月,中国恒天进行外部董事占多数的董事会试点(后改称建设规
《现代国企研究》  2013年 第11期 下载次数(37)| 被引次数(0)

推动国企董事会建设——探索国有大企业长期稳定发展的制度基础 

中央企业进行董事会试点已经有五年的时间。对国资委来讲,董事会建设既是一项重要的工作,也是一项重大的探索。完善公司治理
《企业管理》  2011年 第01期 下载次数(625)| 被引次数(13)

强化董事会职责 发挥董事会功能 

国有企业董事会建设是公司治理结构的核心,董事会建设的好坏是公司治理能否取得成功的关键。建立规范高效的董事会,已经成为我国国有企业建立现代企业制度、实现市场化转轨的关键所在。
《国有资产管理》  2009年 第07期 下载次数(3)| 被引次数(1)

国有独资公司董事任免法律制度研究 

在我国迎来新时代的社会经济背景下,混合所有制改革为国有企业提供了活力,也为国有独资公司带来了机遇和挑战。出于国有独资公司地位和内部特性的考虑,以及长期存在的政企不分、内部人控制等问题,国有独资公司应当有所突破,董事人选即可以作为改革的切入点。国有独资公司董事任免法律制度的完善,有助于选任优秀人才进入董事会,促使不胜任者...
首都经济贸易大学  硕士论文  2018年 下载次数(164)| 被引次数()

楚雄州人民政府办公室关于印发进一步完善国有企业法人治理结构加强董事会建设实施办法的通知 

楚政办通[2018]76号各县市人民政府,州直有关部门,楚雄开发区管委会:《进一步完善国有企业法人治理结构加强董事会建设的实施办法》已经州人民政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。2018年12月29日(此件公开发布)进一步完善国有企业法人治理结构加强董事会建设的实施办法为全面贯彻党的十九大精神,全面落实《云南...
《楚雄彝族自治州人民政府公报》  2018年 第06期 下载次数(1)| 被引次数()

国企董事会试点亟待直面的九大问题 

随着国企董事会试点工作的持续推进,逐渐触及了我国经济体制和政治体制等领域的深层,所以探索过程中遇到了一些问题。这些问题若得不到高度重视和有效解决,势必会影响董事会试点工作进一步的推进
《董事会》  2008年 第03期 下载次数(143)| 被引次数(1)

共找到相关记录611条上一页>234567891011下一页