董事会建设与集团管控一体化实践 

探索公司董事会建设与集团管控一体化管理,是一项有效而创新的实践。它将公司董事会治理体系和机制与集团管控体系和机制有机对接,相互渗透、相互支撑、相互匹配,使集团管理最终呈现治理管控融为一体的理想局面。
《企业管理》  2010年 第02期 下载次数(602)| 被引次数(8)

国有独资公司董事会建设研究——以深圳市属国有企业为例 

本文分析了国有独资公司董事会在公司治理中的特殊作用,以深圳市属国有企业为例,针对目前国有独资企业董事会建设所存在的问题,提出了较具实务性的政策建议。
《开放导报》  2008年 第06期 下载次数(221)| 被引次数(3)

国企董事会建设需要解决好的几个问题 

国企董事会建设的艰巨性和挑战性除了来自于外部监管环境以外,更来自于自身能否真正成为一个战略性董事会。导致国企董事会战略职责不到位的原因大致有三类:第一类原因是股权结构的影响;第二类原因是董事素质的影响;第三类原因是约束机制的影响
《董事会》  2007年 第09期 下载次数(245)| 被引次数(4)

完善董事会建设 推动公司持续健康发展 

集团公司积极推进董事会建设,建立健全董事会运行制度,规范决策执行监督机制,强化董事会决策作用,取得了较好的成效,有力地推动了公司持续健康发展。建设规范董事会是推进中央企业完善公司法人治理结构、建立现代企业制度的重要制度性安排。2012年4月,按照部署和要求,中国石油化工集团公司(下简称集团公司)建立规范董事会。5...
《中国石化》  2017年 第05期 下载次数(73)| 被引次数(0)

论国有独资公司董事会制度的构建与完善 

本文以国有独资公司为研究对象,按出资主体标准对国有独资公司分为由国务院国资委监管的国有独资公司和由地方国资委监管的国家单独出资的国有独资公司两种类型,并分析了其适用范围也包括中央或地方政府授权其他部门、机构代表本级人民政府担负特殊行业职能的国有独资公司。同时从宏观与微观两方面对国有独资公司特点及治理结构的特性进行了分析...
中国政法大学  硕士论文  2011年 下载次数(451)| 被引次数(5)

引进外部董事构建决策制衡机制 

核心提示 在市委、市政府的正确领导下,我市国资国企工作坚持解放思想、求真务实,充分发扬敢闯敢试敢探索的精神,经过不懈努力,在完善国有资产监管体制、推进国有经济战略性调整与国有企业战略性改组、健全国资监管制度体系、深化三项制度改革、完善法人治理结
深圳特区报  2008-02-25 下载次数(26)| 被引次数(0)

我国国有控股商业银行公司治理问题研究 

根据中国加入WTO的承诺,中国金融市场将在2006年底对外资全面开放。外资银行正在逐渐获得国民待遇,并已经在中国展开了相应的战略布局,国有商业银行的垄断优势将被迅速削弱直至完全消失。 面对日益激烈的竞争环境,国有商业银行只有迅速提高自身竞争力才能在这样开放的竞争格局中站稳脚跟。重组、股改、...
华东师范大学  硕士论文  2006年 下载次数(287)| 被引次数(1)

高职院校二级学院董事会建设探讨——以唐山工业职业技术学院为例 

高职院校的二级学院董事会能有效促进校企深度融合与合作,落实校企产学研合作,改变传统的院校管理模式,促进高职院校向办学主体多元化发展。本文以唐山工业职业技术学院陶瓷专业董事会二级分院探索与建设为例,通过分析二级学院董事会建设背景、现实意义、功能定位等,提出了在高职院校建立二级学院董事会的思路与问题。
《工业技术与职业教育》  2013年 第02期 下载次数(85)| 被引次数(1)

按市场经济原则加强国有企业董事会建设 

国有企业导入以董事会为核心的现代公司治理制度,需要充分重视和发挥市场机制的作用。市场机制是推进董事会整体建设的锁钥,是形成董事会最佳结构的基础,是落实董事会监管职能的保证,是发挥独立董事重要作用的要件,是遴选合适董事的捷径,是培育董事人才和经营者规模市场的要素。
《上海市经济管理干部学院学报》  2007年 第05期 下载次数(113)| 被引次数(0)

深化国有企业董事会建设的几点思考 

社会主义市场经济条件下的国有企业承载着多种职能,一方面,从企业属性来说,国有企业要以股东利益最大化为目标,确保国有资产保值增值;另一方面,从国有属性来说,国有企业要保障国家经济社会安全,在关键产业和重点领域发挥主导作用,还要弥补市场失灵,为社会提供公共产
学习时报  2013-01-21 下载次数(112)| 被引次数(0)

公立高校治理结构视域下的高校董事会建设研究——以中国人民大学为例 

高等学校董事会建设近年来在我国取得了飞速发展,作为高校内部治理体系的一个组成部分,高校董事会的成立,有利于广纳各界精英的智慧,丰富学校的办学理念;有利于加强学校与社会各界的联系与合作;有利于吸引社会力量支持参与学校的建设和发展。在加快建设中国特色现代大学制度的背景下,如何进一步发挥高校董事会的积极作用,推动高校内部治理...
《中国人民大学教育学刊》  2013年 第03期 下载次数(368)| 被引次数(3)

规范董事会建设之考量 

一方面要积极推动董事会选聘经营管理者权利的落实到位,另一方面在董事会职权未归位的 过渡阶段 采取应对之策
《上海国资》  2010年 第03期 下载次数(73)| 被引次数(2)

规范出资企业董事会建设势在必行 

董事会不仅是出资人利益的代表,负责企业重大决策、战略监控并管理经理层,还是联接出资人和经营管理者的重要纽带,具有承上启下的作用。规范省国资委出资企业(以下简称出资企业)董事会建设已成为湖北当前深化国有企业改革的重要内容。加快推进湖北省出资企业规范董事会建设,对于完善法人治理结构,建立健全现代企业制度,防范市场风险...
《学习月刊》  2013年 第08期 下载次数(29)| 被引次数(0)

母子公司体制下的董事会建设 

母子公司体制下的集团母公司在向下推行董事会建设时,应以 资本管理 为理念、 章程管理 为根本和 差别管理 为抓手近日,在为中国科学院系统和安徽省属企业的董事长、总经理们讲授《国企董事会治理与建设》,以及在接受几家董事会试点中央企业的咨询答疑时,
《上海国资》  2010年 第06期 下载次数(111)| 被引次数(0)

加强董事会建设 提高公司治理水平——风神轮胎股份有限公司董事会建设初探 

公司治理是建立现代企业制度的重要环节,而董事会建设在公司治理结构中更是起到了承上启下的核心作用。首先,董事会是股东利益的忠实代表,保护股东合法权益不受侵害、体现股东意志,是出资人职责到位的最终体现。其次,董事会决定公司的经营战略、投资方案和重大决策,负责经理层的选聘,监督经理层的经营行为,降低代理成本,保护股东的...
企业管理创新探索与实践——2010年河南省企业管理创新论…  2010-10-01 下载次数(92)| 被引次数(0)

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