五家国企建立外部董事占多数董事会 

【本报讯】(记者 蓝岸 通讯员 胡月明)市属国有独资公司董事会建设试点工作会议昨天召开。会上,市投资控股公司、机场集团和深业集团等三家大型国有企业启动董事会建设试点工作,至此,我市已有5家市属国有独资公司建立了外部董事占多数的董事会,副市长张思平亲自向5
深圳特区报  2008-09-20 下载次数(4)| 被引次数(0)

股权激励、董事会治理与投资效率 

对于企业来说,投资活动是一项非常重要的活动,因为企业的价值能否提升和企业的投资效率有着很大的关系。在现行的分权的制度下,股东的利益和管理层的利益有所偏差,因此,代理问题就在股东和管理层之间出现了。管理层可能会一味地追求自己的利益,而导致在投资的时候出现不理智的行为。这种不理智的投资行为会给企业带来很大的负面影响。因为如...
河北大学  硕士论文  2019年 下载次数(194)| 被引次数()

国有企业董事会建设的实践与思考 

光明食品(集团)有限公司是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团,是一个股权结构国有多元化的集团型公司制企业。集团公司所属子公司17家,其中农场型公司6家,专业子公司11家;10家全资子公司和7家控股子公司;拥有4家上市公司。2008年以来,光明食品集团根据市国资委的部署,在集团公司及所属子公司层面,开展了完善...
《上海农村经济》  2013年 第07期 下载次数(164)| 被引次数(2)

上海国有企业推进董事会建设研究 

董事会是企业法人治理的核心与关键,在推进法人治理结构建设中处于举足轻重的地位。 十一五 以来,上海市国资系统董事会建设在组织结构、制度建设、运作方式等方面进行了一系列卓有成效的实践与探索,董事会建设出现许多新的发展和变化,在国资企业改革发展中发挥了重要的作用。
《现代商贸工业》  2012年 第20期 下载次数(67)| 被引次数(2)

国有公司董事会法律制度研究 

在公司治理机制中,董事会上受制于“股东会”,下监督“经理层”,处于“承上启下”的枢纽地位,其职能定位是否准确、人员构成是否合理、激励机制与约束机制是否完善,直接决定了公司经营绩效。在以公司制为国企改革方向的时代背景下,董事会制度自然成为国有公司治理机制良性运转的关键。 自1994年《公司法》实施以来,国有公司董...
华东政法大学  博士论文  2009年 下载次数(2266)| 被引次数(20)

新形势下国企董事会建设存在的问题及有效策略探讨 

董事会作为国有企业的决策中心,对国有企业的发展壮大有着重要影响,但目前,很多国有企业的董事会建设还存在一些问题,影响和制约了国有企业的发展。因此,在新形势下,应当不断强化国有企业董事会建设,更好地发挥董事会的职责,为国有企业的快速健康发展提供动力。基于此,本文从新形势下国有企业董事会建设存在的问题入手,提出了几项强化国...
《企业改革与管理》  2019年 第20期 下载次数(48)| 被引次数(0)

央企集团双层董事会治理结构与机制研究 

国资委在央企集团建设规范董事会工作采用先试点后铺开的方式,取得了显著的成绩,但是重形式轻实质的现象依然存在;集团总部董事会通过行政纽带和股权纽带对下属公司的控制权与上市公司的独立性产生冲突;在建设国有资本投资公司试点的背景下,本文研究如何建立有效的双层董事会结构和治理机制。 本文通过理论分析的方式,研究央企集团的...
北京交通大学  硕士论文  2015年 下载次数(1948)| 被引次数(2)

地方国有企业董事会运行检查及思考 

经过对本地市直国有企业董事会运行情况的检查了解分析,揭示了目前地方国有企业董事会运行中存在的问题,如何科学地解决这些问题,对进一步加强国有企业董事会建设有着极为重要的意义。
《商业文化》  2015年 第06期 下载次数(69)| 被引次数(2)

地方城投公司董事会建设研究——以兰州城投公司为例 

城投公司作为地方政府投融资平台,能否高效履行其所负的使命,主要取决于公司治理的核心——董事会建设的完善与否。然而,作为地方独资公司,城投公司与国有大型独资公司有着很大的差异,完全照搬其董事会建设经验对于城投公司并不适用。因此,本文以兰州城投公司为例,分析董事会建设中存在的主要问题,提出适合城投公司董事会建设的具体建议。
《当代经济》  2013年 第17期 下载次数(109)| 被引次数(0)

加强董事会建设 提升管理决策水平 

董事会在公司法人治理结构中处于十分重要的地位。董事会建设既是国企改革的难点,也是破解国企改革坚冰、深入推进和巩固体制改革成果的核心,完善董事会建设意义深远。本文试图以同煤集团为例,就如何充分发挥董事会战略管理科学决策作用,以及进一步加强董事会建设进行阐述。
《煤炭经济管理新论》  2012年 第00期 下载次数(30)| 被引次数(0)

董事会办公室:由起步向高效迈进 

2013年3月25日,国资委召开中核集团公司规范董事会建设试点工作会议,这标志着集团公司第一届董事会正式组建。截至目前,集团公司召开了5次董事会会议,审议了33项重大决策事项;召开了5次董事长办公会,审议了17项重要决策事项;召开了7次董事会专门委员会会议。
《中国核工业》  2014年 第01期 下载次数(145)| 被引次数(0)

杭州银行公司治理历史变迁的考察与启示:1996-2009 

有效公司治理是商业银行良性发展的基础。作为商业银行的特殊群体,近年来,城市商业银行的发展成为国内银行业发展的一大亮点。但是,由于很多城市商业银行都是在原城市信用社的基础上发展而来,公司治理基础相对薄弱,从而影响了其核心竞争力的提升以及健康可持续发展。因此,吸收和借鉴国内外商业银行公司治理的成功经验,构建和形...
复旦大学  硕士论文  2010年 下载次数(198)| 被引次数(0)

国有企业董事会建设的问题及对策 

加强国有企业董事会建设是新形势下深化国有企业改革的一项重要任务,剖析了国有企业董事会建设中职责定位、人员结构、议事规则、履职担当、队伍建设等方面问题,提出了理顺职责定位、优化人员结构、健全议事规则、强化履职担当、加强队伍建设等对策。
《中国经贸导刊(中)》  2019年 第08期 下载次数(124)| 被引次数()

为国企董事会减负 

话题背景:国企董事会建设是国有企业公司治理的重点也是难点,在推进董事会建设深化的过程中也出现一些值得关注的问题,部分国企董事会负担过重就是其一。不止一位地方大型国企的负责人告诉本刊,按照企业章程与国资委的监管要求,公司需要董事会议决的事情实在太多,董事会会议频率每月多次仍不敷所需,导致董事会成员疲于应对。
《董事会》  2011年 第08期 下载次数(50)| 被引次数(0)

董事会建设与集团管控一体化实践 

探索公司董事会建设与集团管控一体化管理,是一项有效而创新的实践。它将公司董事会治理体系和机制与集团管控体系和机制有机对接,相互渗透、相互支撑、相互匹配,使集团管理最终呈现治理管控融为一体的理想局面。
《企业管理》  2010年 第02期 下载次数(602)| 被引次数(8)

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