重组模式下三级公立医院优质资源下沉县域的实践 

如何实现区域卫生资源的合理流动与全局统筹,提升区域卫生资源的可及性和使用率,是破解我国基层群众就医难题的关键问题之一。结合河南省新滑医院的办院实例,对医院运营中取得的成绩和存在的问题进行总结和分析,并尝试分析论述有效促进三级医院下移优质医疗资源到基层的策略。
《中国医院管理》  2013年 第08期 下载次数(127)| 被引次数(8)

医院重组后优势整合与劣势规避 

1基本情况我院是由原威海市疗养院和威海市妇幼保健院重组而成。疗养院在计划经济条件下,主要接纳来自全国各地的疗养对象,以保健与休养为主。尽管在上世纪80年代末期开始重视和发展临床业务,内、外、五官科发展速度较快,但终因种种原因,医院在市场经济条件下缺乏竞争力。妇幼保健院因其建院时间短、人员比较年青,但专业性强,尤其...
《中国医院管理》  2005年 第01期 下载次数(73)| 被引次数(8)

企业医院加速重组 

两家企业医院的“故事” 昆明建工医院的院长刘云华最近一直在考虑“下移搬迁”的事;在昆明的南市区“抢滩”建立一所综合性的新医院,目前正急于寻找合适的投资商进行一些资金和改制方面的合作。
医药经济报  2003/10/08 下载次数(14)| 被引次数(0)

谈我国公立医院重组 

本文采用系统化思考方法,对中国公立医院重组作了探讨。通过建立管理能力、法人治理和社会责任整合框架,重点论述:社会责任是公立医院的核心目标,法人治理是实现目标的前提,管理能力是实现目标的基本保证,利益相关者是连接管理、治理和责任的核心。只有在整合框架下全面、统筹地分析公立医院改革和重组所涉及到的外部环境影响,内部各利益团...
《解放军医院管理杂志》  2011年 第12期 下载次数(82)| 被引次数(3)

组建非营利性医院集团的原则与规范 

医院集团(Hospital Group)是医院重组的主要模式,是指由3家或3家以上具有独立法人资格的医院,经协商、谈判联合成有隶属关系和连锁经营的医院集团组织。医院集团有利于扩大规模效应、降低医疗成本、提高工作效率、盘活存量、优化资源和提高市场竞争能力。本文提出有关组建医院集团的基本概念与特征,原则与条件、经营模式,程...
《中国医院管理》  2001年 第05期 下载次数(136)| 被引次数(19)

SWOT决策分析法在浙江省立同德医院合并重组中的应用研究 

[目的]通过SWOT分析调查和研究浙江省立同德医院合并重组前后省内卫生行业状况、医院外部环境和内部条件,为医院合并重组的方式步骤、发展战略提供决策依据;定量分析医院的经营状况、运行情况等,对SWOT战略的实施效果进行评价;并为其它公立医院改革和政府决策提供借鉴和依据。[方法]分别对重组前的三家医院和重组后的同德医院作S...
浙江大学  硕士论文  2004年 下载次数(423)| 被引次数(3)

我国公立医院体制改革的设想 

在我国社会主义市场经济体制改革中,国有大中型企业的倒闭与兼并、减员增效与资源重组,小型国有企业的拍卖与向股份制和股份合作制的转轨,都给医疗卫生系统体制改革带来深刻影响。从我国公立医院现状看,在管理体制与经营模式方面,存在着与国有企业同样
《中国医院》  1998年 第04期 下载次数(68)| 被引次数(1)

冀中能源集团附属总医院重组方案设计研究 

在“十二五”开局之年,国家对卫生医疗体制的改革也再次成为人们关注的中心。多年来,医疗卫生的改革踯躅不前,成为党和国家领导人始终关心的问题。在新的卫生领域“十二五”规划中,加大对医疗卫生领域的投入力度,放开医疗经营的领域,加快形成多元办医的格局,成为此次规划的重点。 随着我国国情的变化经历了几个历史阶段,企业附属...
西北大学  硕士论文  2011年 下载次数(179)| 被引次数(3)

两所二级医院重组的内外部环境研究 

医疗机构的发展和联合重组必然会受到内外部诸多条件的影响与制约[1 3 ] 。现围绕重组两院内外部环境的相关情况进行分析。材料与方法(一 )材料 :①上海市卫生统计报表、Z区年鉴、Z区卫生统计报表 ;②居民入户调查 ;③A与B两所医院信息科、财务科、人事科
《中华医院管理杂志》  2002年 第02期 下载次数(35)| 被引次数(0)

内生性卫生资源在医院集团化扩张中的作用 

医院集团化作为医院重组[1] 的一种形式 ,是实现医院低成本扩张、优化卫生资源配置的一种有效手段 ,通过集团化的扩张 ,可以达到扩大规模效应、降低医疗成本、提高医院竞争力的目的。我院是青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院 ,在医院重组过程中 ,通过兼并
《中华医院管理杂志》  2002年 第05期 下载次数(79)| 被引次数(9)

联合重组图强 提升实力为本 

上海中冶职工医院由中国冶金建设集团公司所属上海宝钢地区的原宝冶、二十冶、十三冶、五冶、十九冶等四所职工医院和一个卫生所重组合并而成。核定床位260张。地处宝山月浦地区,与全国著名的钢铁基地—— 宝钢 毗邻。是一所集医疗、预防、保健、教学为一体的综合性医院。
全国职工医院产权制度改革院长论坛论文汇编  2002-10-01 下载次数(1)| 被引次数(0)

对我国医疗体制改革的思考 

我国医疗消费市场的潜力是巨大的,为资本介入医疗运作提供了机会。迄今为止,医疗体制的改革有以下几种模式。 1、委托民营企业管理公立医院 公立医院委托民营企业
农村医药报(汉)  2004-07-02 下载次数(19)| 被引次数(0)

医院集团产权制度与治理结构研究 

实施医院集团战略是我国医疗行业体制改革的一项重大选择。文章通过分析我国不同类型的医院集团在产权制度和治理结构方面的特点,试图找出制约医院重组和影响医院集团治理绩效的瓶颈问题和关键环节。力图就优化医院集团产权结构,提高集团治理效率提出进一步的政策和建议,包括重塑医院集团产权结构;完善医院集团管理体制;加强集团内部资源和资...
《中国卫生事业管理》  2007年 第11期 下载次数(251)| 被引次数(9)

一级医院重组后感动护理服务的探讨 

随着社会经济环境运作模式的改制和民众对医疗卫生保健服务需求的不断提高,相当数量以乡镇卫生院为代表的一级医院面临经费不足(医疗收入低下,财政差额或完全不拨款),且存在着卫生资源匮乏与利用不足并存的现象,功能逐步下滑,卫生院面临生存困难[1-3]。
《中国医疗前沿》  2008年 第06期 下载次数(18)| 被引次数(0)

中心医院资产管理改革存在问题及对策——论医院资产重组与并购 

资产重组与并购是在我国社会主义经济体制建立过程中提出的一个新的经济范畴。我国医药卫生体制改革已经进行多年,随着医疗保险制度、医药机构和药品流通体制三项改革不断深化,公立医院面临着许多新情况、新问题,同时也产生对资产重组与并购的需求。本文结合国企改革的理论与实践,对医院资产重组与并购的理论与方法等方面进行了研究。
《当代经济》  2010年 第10期 下载次数(180)| 被引次数(2)

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