走近20强——风神轮胎的六西格玛经验 

风神轮胎股份有限公司是世界轮胎20强,中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业,2013年实现销售收入85亿元,实现利润3.5亿元。一、六西格玛作为公司长期战略措施持续改进铸造世界品质,六西格玛推动变革升级。5年来,风神轮胎深
《中国质量》  2015年 第06期 下载次数(56)| 被引次数(2)

六西格玛管理在炼铁厂烧结生产中的应用研究 

企业要具有可持续发展的能力,必须具有先进的生产经营理念、新型的经营管理机制,并不断提升其整体竞争力。被诸多世界知名企业提升为核心竞争力经营战略的六西格玛管理就是在全面质量管理的基础上发展起来的有效管理方法,并在实践中得到不断的充实和发展。六西格玛不再局限于质量的改进,经不断发展已成为一整套管理理念和系统方法,可以使企业...
天津大学  硕士论文  2012年 下载次数(153)| 被引次数(2)

鲁宝钢管公司六西格玛项目实践及应用 

烟台鲁宝钢管有限责任公司是无缝钢管设计、生产、检测、销售和服务的专业化公司,公司组建于1992年5月,现为上海宝山钢铁股份公司的控股子公司。公司年产各类无缝钢管30余万吨,产品广泛应用于石油天然气开采、输送,石油化工,电站锅炉、压力容器,液压支柱,机械制造、工程建筑等领域。 20多年来,六西格玛作为一种降低缺陷的...
东北大学  硕士论文  2008年 下载次数(185)| 被引次数(2)

六西格玛管理在医院管理中的应用 

六西格玛管理在国外是一种流行的、科学的管理模式,摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业都陆续开始实施,并获得了成功。中国成为WTO成员后,中国企业面临着全球经济的竞争,学习和借鉴国外先进的管理模式已势在必行。六西格玛管理方法是诞生于企业实践的质量管理方法,被认为是概率论与数理统计在质量管理应用中...
北京邮电大学  硕士论文  2009年 下载次数(407)| 被引次数(3)

六西格玛管理在L企业的实施研究 

六西格玛管理法,可以说是到目前为止最先进的质量管理方法,它是以顾客为导向、以数据和事实为依据、以改善流程为方向、以组织盈利为目的,让企业不断追求突破的质量管理方法。尽管中国企业有规模的实施六西格玛战略才只有四年的时间,但在一些企业已经收到一定的成效。有的企业用六西格玛的方法解决了用技术无法解决的管理难题,更...
江苏大学  硕士论文  2010年 下载次数(462)| 被引次数(4)

基于六西格玛的E公司产品质量改进研究 

质量管理是制造型企业运营管理、项目管理中的一个重要组成部分。当前,占有我国绝对基数的中小制造型企业,质量管理水平普遍不高,市场竞争也日趋激烈,在此背景下研究中小企业的质量管理现状,帮助其提升质量管理水平,改进产品质量,具有重要的现实意义。本文首先对质量管理的发展和国内外研究现状进行了论述,并重点介绍了六西格玛方法的相关...
华南理工大学  硕士论文  2017年 下载次数(48)| 被引次数()

六西格玛在模具制造企业中的应用研究 

六西格玛(Six Sigma)是一种在当今流行的管理策略,它最早是由摩托罗拉公司提出的,然后由通用电气将其发扬光大。通用电气,这家巨无霸公司在六西格玛管理上的成功应用,让大家意识到,六西格玛是让公司持续健康发展的重要工具,所以不少公司开始纷纷引进六西格玛。M公司是美资独资企业,在全球连接器行业中,排名前列。模具中心是其...
西南交通大学  硕士论文  2016年 下载次数(102)| 被引次数(0)

六西格玛在L公司的应用研究 

六西格玛管理是一套科学的工具和管理方法,它运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)进行流程的设计和改善。六西格玛管理在提高顾客满意度的同时降低经营成本和周期,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展的经营策略。六西格玛管理可以与精益生产、质量管理体系...
东华大学  硕士论文  2015年 下载次数(129)| 被引次数(3)

六西格玛在降低产品不良率过程中的应用研究 

本文旨在对六西格玛在降低产品不良率过程中的应用研究进行探讨。 20多年来,六西格玛作为一种降低缺陷的方法,在实践中得到了不断的充实和发展。本文正是围绕这一主题,介绍了A公司所采用的质量改进的方法及相关理论如何运用于改善产品不良率的工作中,并把六西格玛质量管理理念的应用作了详细的阐述,这为后来解决问题方法的使用作了...
东北大学  硕士论文  2008年 下载次数(461)| 被引次数(4)

汇勋公司六西格玛管理实施研究 

我国推行六西格玛管理的企业越来越多。在市场经济条件下,六西格玛管理实施成功直接提升企业核心竞争力。我国企业传统的质量管理体系,已经很难满足顾客对产品和公司的更高要求,产品质量和成本问题越来越突出。如何成功推行六西格玛管理,全面提升公司的核心竞争力,优化公司运营流程,处理好产品质量和成本这对矛盾,已经成为众多企业管理的难...
湖南大学  硕士论文  2017年 下载次数(58)| 被引次数()

聚类分析在六西格玛项目分析中的应用研究 

六西格玛质量管理理论在我国的应用和推广正逐步深入。在六西格玛项目实施中,数据分析是其重要的一环。为了区分数据的类别,需要把研究对象的数据进行分类,在分类规则不定时,需要使用聚类分析的方法。传统的六西格玛分析方法,如SPC,目前大多是对单一指标、单一品种的数据进行控制图分析、监控,在面对多变量、多品种数据时,大量的控制图...
北方工业大学  硕士论文  2013年 下载次数(165)| 被引次数(0)

六西格玛管理在我国服务业的推进与实施研究 

随着我国经济的飞速发展,服务业在国民经济中的地位日趋重要,如何快速有效的发展我国的服务业成为促进我国经济和社会持续发展的一个重要课题。面对世界经济的全球化和我国市场逐步向国外企业全面开放的趋势,我国服务业面临着国外跨国公司和国内同行的双重竞争压力,虽然我国的服务业经过改革开放多年的发展取得了一定成绩,但由于受...
兰州商学院  硕士论文  2008年 下载次数(936)| 被引次数(7)

浅析精益六西格玛在改善产品交付周期上的应用 

随着科技的进步和生产力的不断提高,生产及质量管理方式也在不断地更新进步,发源于日本丰田汽车的精益生产模式和美国摩托罗拉公司的六西格玛质量管理方法经过优化和整合,逐渐形成了精益六西格玛管理,近年来这种先进的管理模式在越来越多的知名企业里得到推广应用。 本文主要是对精益六西格玛在改善产品及服务的交付周...
厦门大学  硕士论文  2008年 下载次数(609)| 被引次数(12)

太钢六西格玛管理的发展与创新 

太钢始建于1934年,中国第一炉不锈钢、第一炉硅钢均诞生于太钢,是我国历史最悠久、规模最大的特殊钢生产企业。2004年,太钢开始实施不锈钢产能和技术装备的大规模技术改造和建设,至2006年底太钢成为世界装备最先进、产能最大(300万吨)的不锈钢企业。与此同时,太钢确立了 为全球消费者提供最精
《冶金管理》  2011年 第11期 下载次数(72)| 被引次数(0)

“NOKIA-5130”项目中的六西格玛应用研究 

生产报废是大规模生产企业面临的一个重要问题,而解决这个问题需要对细节进行分析并逐条解决以实现报废率降低的目的。在很多工厂中都是简单地依赖于现场技术人员的经验;而经验则因人而异,在改善的过程中要进行长时间的摸索,导致了许多可以避免的成本。在NOKIA-5130项目初期报废率持续居高不下,利用六西格玛工具对其进行全面分析并...
华南理工大学  硕士论文  2011年 下载次数(195)| 被引次数(3)

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