六西格玛管理方法在供应商管理中的应用研究 

随着电子产业的快速发展,低成本高品质的产品才能立于不败之地,所以供应商的选择和管理是至关重要的。选择供应商一般根据质量水平、价格水平、交货能力、灵活度、技术能力和服务等方面来评判,而质量水平往往是最重要的,是产品获得成功的关键因素。 原有的仅靠进料检验或驻厂检验已经不能很好地控制原材料质量和供应商...
上海交通大学  硕士论文  2007年 下载次数(1048)| 被引次数(13)

六西格玛在电信企业自动语音应答系统的应用 

随着IT技术的快速发展,目前自动语音应答系统(Interactive Voice Response,IVR)已经在国内外被各行各业广泛应用,用来代替人工为客户提供基础的服务,最为普遍的应用就是银行业和电信业。然而,IVR却并没有受到用户的欢迎,近年来,关于热线电话菜单复杂如迷宫的报道频现媒体,IVR质量问题,不仅不能让...
上海交通大学  硕士论文  2012年 下载次数(84)| 被引次数(0)

六西格玛管理在A公司的质量管理系统中的应用研究 

自1987年摩托罗拉公司提出六西格玛管理理论以来,六西格玛管理理念在欧美大陆中得到了迅速发展,六西格玛在通用电气、联合信号等世界500强企业的成功实施收到显著成效。六西格玛质量代表了近乎完美的质量水平,六西格玛管理方法是企业持续改进质量、增加顾客满意度并获得持续发展与成功的系统方法。随着中国加入WTO和经济...
苏州大学  硕士论文  2009年 下载次数(488)| 被引次数(6)

基于六西格玛的手机组装过程质量管理研究 

随着市场竞争的日益激烈,手机制造企业面临前所未有的挑战,也对手机产品的质量提出了更高的要求。诺基亚为了改变的低迷局势选择与微软合作生产采用windows系统的智能手机,并开始整合自身资源,将北京工厂作为诺基亚品牌全球唯一的智能手机组装基地。如何提高北京工厂的手机组装质量,对于诺基亚能否节约智能手机的制造成本有着重要的意...
中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)  硕士论文  2014年 下载次数(669)| 被引次数(6)

精益与六西格玛在中小企业实施的研究 

上个世纪七十年代,日本人用自己创造的“丰田生产方式”改变了其在制造业落后的局面,一举成为世界制造业的霸主。就在制造业处于日本企业一统天下的局面时,聪明的美国人很快转换了游戏规则。到了二十世纪八十年代,美国摩托罗拉公司在其质量管理的体系中引入了“六西格玛”的概念。继摩托罗拉公司之后,通用电气将“六西格玛”的概念...
天津大学  硕士论文  2007年 下载次数(946)| 被引次数(17)

六西格玛在降低报废率项目中的应用研究 

本文结合A公司六西格玛项目案例,对实施六西格玛改进项目的流程进行了阐述。这一六西格玛项目最终取得了明显的效果,将生产线的报废率降到了不大于0.33%,超越了项目最初不大于0.37%的目标。
《科技创新导报》  2012年 第14期 下载次数(81)| 被引次数(0)

六西格玛在E公司质量管理中的应用研究 

伴随网络经济的快速发展,国际贸易不断加强,当企业面对更广泛、更严酷的世界竞争的时候,产品质量无疑是最本质的竞争核心,而对于质量管理来说,一直是企业管理所关注的问题,对与现代人类产生深远影响的全面质量管理,起源于20世纪六十年代。全面质量管理是企业在管理过程中始终围绕提高质量,降低不合格率为目标,提高企业全体员工的积极参...
南京理工大学  硕士论文  2016年 下载次数(928)| 被引次数(6)

K公司基于六西格玛分析的生产流程改进 

六西格玛管理是二十一世纪最优秀的管理工具之一。很多企业在成功的导入六西格玛管理后得到了巨大的成就。从摩托罗拉起步,到杰克·韦尔奇时代的通用电气,而国内也有很多成功的例子。基于六西格玛管理法,综合工艺改进中常用的其他手段,最后形成一套企业量身定做的有效方法论,是提升企业核心竞争力的有效措施。本论文以六西格玛管理法的框架应...
吉林大学  硕士论文  2019年 下载次数(168)| 被引次数()

六西格玛设计在A精细化工企业水性集装箱涂料研发中的应用研究 

随着集装箱涂装水性化的推进,集装箱用水性涂料的研究也加快步伐。A企业作为国内研发集装箱水性涂料的民营企业,经过几年的研发探索在技术难题攻克上取得一些进展,但上线试用时仍有较多质量问题使得产品(配方)未能定型。产品配方是化工产品的核心信息,涉及原材料种类、比例、生产工艺、施工工艺等关键信息。任何一个环节的变化和调整最终都...
华南理工大学  硕士论文  2017年 下载次数(44)| 被引次数()

六西格玛在S公司的应用研究 

六西格玛管理是一种理念,它追求以客户为中心、以数据为基础,并以追求完美为目标。其核心是通过一套以统计技术为依据的数据分析、测量问题、找出原因,以改进、优化和控制流程,使企业在营运作方面达到最佳效果。 对于任何企业来说,过程变异都是他们最大的敌人,因为过多的过程变异会导致产品和服务无法满足客户的要求,为企业带来损失...
华东理工大学  硕士论文  2014年 下载次数(487)| 被引次数(5)

精益六西格玛实施过程研究 

随着市场竞争的加剧,质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。以往,企业往往选择六西格玛作为提升质量的工具,或者选择精益生产作为加快速度的武器,那么可不可以同时选择六西格玛理论、精益生产的思想?如何将两者有效地结合在一起?这就使得研究精益六西格玛及其实施有着重要的意义。 本论文研究了六西格玛理论、精益生产的思想的历...
上海交通大学  硕士论文  2009年 下载次数(286)| 被引次数(6)

六西格玛在锡膏印刷制程中的应用研究 

由于竞争的加剧以及生活水平的提高,人们对电子产品的要求也越来越高,例如重量轻,体积小,密度高,性能好,速度快,功能强,可折叠等等。客户要求的不断提高,使得对原材料,制造工艺,成品检测等生产过程的要求相应的提高。目前,电子制造基本以SMT为主,也许随着科学技术的发展,芯片集成会让产品变得更加轻巧简单,也更好组装,但目前来...
华北电力大学  硕士论文  2018年 下载次数(72)| 被引次数()

六西格玛管理的研究与实践 

进入21世纪,市场竞争越来越激烈,如何提升自身竞争力是摆在各企业面前的难题。以摩托罗拉和GE公司为代表世界知名企业,在全面质量管理基础上结合企业自身实际,融会各家所长形成了六西格玛管理方法论,经实际实施,获得了巨大成功,使得六西格玛管理一时风靡全球。六西格玛管理是以顾客为关注焦点,数据说话,倡导团队协作,以项目为主要载...
河南科技大学  硕士论文  2016年 下载次数(214)| 被引次数(0)

TE公司精益六西格玛体系研究 

精益生产源于丰田的生产管理方式,目的是应对客户需求的多样化,精益生产的本质是消除过程浪费和无效劳动,改善流程速度。六西格玛管理起源于摩托罗拉,其本质是控制过程变异,改善流程能力。精益六西格玛是将精益生产和六西格玛管理综合的方法论。其不但关注消除浪费,降低成本,同时也关注控制过程变异,改善过程能力。TE公司为改善流程中的...
中国海洋大学  硕士论文  2012年 下载次数(253)| 被引次数(1)

六西格玛在旅游企业质量管理中的应用研究 

随着服务业的迅猛发展,旅游企业的竞争也日趋激烈。六西格玛作为一种新兴的、在制造业中取得了极大成功的质量管理模式,在服务业中已经开始运用,而对于旅游企业的应用,国内外关注的都比较少,研究成果不足。基于此,本文以六西格玛管理法为基础,综合旅游企业的特点,设计旅游企业的六西格玛质量管理模型,以期能对旅游企业成功运用六西格玛管...
湖南大学  硕士论文  2009年 下载次数(544)| 被引次数(6)

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