论精益六西格玛在供应商管理中的应用研究 

本文针对石油天然气企业的特点,以精益生产和六西格玛管理理论为基础,通过对供应商管理方法的发展和运用展开学习,详细分析了G公司石油天然气部门供应商管理现状及存在的问题,选择将精益理论和六西格玛方法进行整合,运用到供应商交付,质量控制,成本管理中,主要的研究内容包括如下:(1)供应商产品交付管理中的应用研究。以往,在面临供...
上海外国语大学  硕士论文  2014年 下载次数(1260)| 被引次数(13)

六西格玛项目管理中的应用 

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期过程的方法,其实质是DMAIC业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛项目管理的应用具有一定的特殊性。
《项目管理技术》  2009年 第S1期 下载次数(247)| 被引次数(2)

六西格玛在软件项目管理中的作用 

六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动问题解决的最好方法。本文首先对六西格玛管理方法进行介绍,之后说明在软件开发中六西格玛如何起作用。
《信息与电脑(理论版)》  2012年 第04期 下载次数(75)| 被引次数(0)

精益六西格玛在T公司生产过程改善中的应用研究 

随着日趋激烈的市场竞争,企业面临着越来越大的内外部压力。为了在降低成本,缩短前置期的同时向顾客提供高质量的产品和服务,越来越多的管理者开始关注“精益的速度”与“六西格玛的质量”的融合问题——精益六西格玛。为了最大限度的保持顾客满意与忠诚,获得很高的市场占有率,同时通过不断的持续快速改进,减少资本投入、提高效率和市场响应...
天津大学  硕士论文  2012年 下载次数(920)| 被引次数(24)

基于大规模定制的六西格玛设计开发应用研究 

随着我国和世界经济一体化程度的逐步加大和世界经济的不断发展,我国制造业逐渐由传统的大批量制造时代转向大规模定制时代。在大规模定制时代,由于整个世界经济的更加成熟,顾客需求从以往的单一需求模式转变为多样化、复杂化、个性化的需求模式,对设计及生产制造周期和品质的要求也越来越高。问题与机遇并存,谁在各自的领域内解...
江苏大学  硕士论文  2009年 下载次数(302)| 被引次数(2)

卷烟企业精益六西格玛管理体系构建 

淮阴卷烟厂创建于1945年,2009年12月更名为江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂(以下简称 江苏中烟淮阴卷烟厂 )。企业占地806.26亩,拥有固定资产原值38.45亿元,年生产能力达到100万箱卷烟,员工1800余人。2011年底,江苏中烟淮阴卷烟厂导入六西格玛管理理念,重点关注企业质量人才的培养和相关改进...
《中国质量》  2016年 第06期 下载次数(81)| 被引次数(0)

六西格玛管理在数字电视运维中的应用探索 

三网融合下,广电网络如何有效提升自身竞争实力、发挥服务用户优势,成了广电人必须要思考的一个问题。本文在中广公司扬州分公司开展精细化管理以提升效益的大背景下,利用六西格玛质量管理方法来分析数字电视网络干线故障,以降低其故障率、提升用户满意度,从而实现六西格玛管理在广电行业中运用的初步探索。
《视听界(广播电视技术)》  2013年 第05期 下载次数(14)| 被引次数(0)

六西格玛管理软件比较 

本文主要介绍行业内主流六西格玛管理软件Minitab和JMP,并对这两个管理软件进行了比较。
《计量与测试技术》  2008年 第05期 下载次数(182)| 被引次数(23)

精益六西格玛提升M公司电机生产质量和效率的研究 

随着新能源电动汽车市场的蓬勃发展,新能源汽车电机市场也呈现出繁荣的景象。电机、电控、电池是新能源汽车动力的重要组成部分,市场前景非常广阔。但是,竞争也日益加剧,且成本不断上升。如何提高电动汽车电机产品质量,如何提高电机的生产效率,降低生产成本,是当前几乎所有电机生产企业面临的问题,且急需要解决。精益六西格玛是提高产品质...
天津大学  硕士论文  2018年 下载次数(49)| 被引次数()

G公司精益六西格玛管理应用研究 

精益生产和六西格玛管理是当今影响最大的两个管理模式,随着理论和实践的发展,人们试图找到一种新的管理模式,同时吸取精益生产和六西格玛管理模式的优点,并试图超越它们。但是到目前为止,这方面的研究还没有达成统一的认识,对精益六西格玛理念还存在着一些模糊的、甚至是错误的观念,实际运作中不知道怎样才能达到1+12的效果。...
天津大学  硕士论文  2010年 下载次数(802)| 被引次数(17)

六西格玛管理在A公司质量改进中的应用 

六西格玛管理法,可以说是到目前为止最先进的质量管理方法,它是以顾客为导向、以数据和事实为依据、以改善流程为方向、以组织盈利为目的,让企业不断追求突破的质量管理方法。 本文仅针对A公司目前面临的质量困境展开质量模式分析,立足于在ISO9000质量管理体系的基础上实行六西格玛管理。结合企业构架形成自身的六西格玛组织机...
天津大学  硕士论文  2011年 下载次数(317)| 被引次数(3)

迁钢六西格玛管理在硅钢事业部的应用研究 

迁钢公司于2008年起开始推行六西格玛管理,而2009年成立的硅钢事业部2011年起才逐步推行六西格玛的管理,按照迁钢公司的整体规划逐步实施六西格玛,在硅钢事业部取得了一定成效,但在一些方面不能完全满足事业部特殊的质量需求。通过SWOT分析,明确硅钢事业部六西格玛管理完善的目标与方向,并从以下几个角度对迁钢的六西格玛管...
东北大学  硕士论文  2014年 下载次数(31)| 被引次数(0)

六西格玛在Y公司质量管理中的应用研究 

六西格玛质量管理方法诞生于上世纪80年代中期,由摩托罗拉公司首先开始采用,该方法主要思路是通过企业内部业务流程的改进来提高产品和服务质量,追求“零缺陷”和“完美品质”。六西格玛质量管理方法所讲究的是用事实和数据说话、它的主旨是满足并超越客户需求、它的根本是对生产和服务流程的持续改进、它的目标是提高生产效率和缩减生产成本...
浙江工业大学  硕士论文  2014年 下载次数(155)| 被引次数(2)

项目管理中数据质量的六西格玛控制 

项目管理对数据具有较强依赖,项目管理中的数据质量将直接影响到项目的成败。本文从项目管理中数据质量入手,分析了在项目管理中数据使用的流程,提出了六西格玛管理对项目管理中数据质量控制的一般方法和程序,从而有效改善项目管理中的数据质量。
《项目管理技术》  2006年 第07期 下载次数(151)| 被引次数(3)

工业产品开发中六西格玛流程设计和管理 

始创于摩托罗拉的六西格玛理论在通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇力推下,在短时间内为公司带来了巨大的经济收益,GE能够在相当长时间内牢牢占据500强榜首位置,这和成功运用六西格玛方法论来管理流程是牢不可分的。于是,六西格玛如同雨后春笋般在各大公司开始使用,成为炙手可热的一个词语。一时间,仿佛六西格玛成为了...
复旦大学  硕士论文  2008年 下载次数(358)| 被引次数(2)

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