东航甘肃分公司飞机维修中的六西格玛管理 

六西格玛管理最先由MOTOROLA于1987年提出并实施;许多公司都在争相学习和推广。研究如何在中国有效地应用六西格玛,并使其本土化,成为重要课题。 近几年,民航业迅速发展,竞争也趋白热化,飞机维修的有效控制和管理,对于航空公司的安全运营和发展壮大意义极为重大。 目前东...
兰州大学  硕士论文  2007年 下载次数(389)| 被引次数(1)

W公司精益六西格玛应用研究 

当今市场竞争越来越激烈,客户的需求也在不断变化,这对企业提出了更高的要求。如何快速、高质量、低成本地向客户提供满意的产品和服务成为了企业研究的重要课题。进入二十一世纪年以后,越来越多的制造型企业,把六西格玛理念与精益思想加以结合,充分利用精益思想关注于流程价值及其减少过程浪费的特点,同时基于六西格玛管理体系以数据、事实...
中国石油大学(华东)  硕士论文  2017年 下载次数(3)| 被引次数()

精益六西格玛管理在轴承企业应用中的若干问题研究 

过去10多年中获得快速发展的精益六西格玛管理,是以顾客需求为基本出发点,持续改进、追求完美、保持企业竞争力的经营策略,是一套解决问题和提高绩效的系统方法。然而,国内轴承制造企业几乎没有推行精益六西格玛取得成功的范例。而对于少量多样化定单环境下轴承企业如何开展精益六西格玛管理,以提升赢利能力、竞争水平,更是值得系统研究与...
浙江工业大学  硕士论文  2015年 下载次数(118)| 被引次数(0)

六西格玛管理方法在商业银行流程再造中的应用研究 

过去的10年间,我国商业银行的外部经营环境发生了根本性的转变。商业银行由过去的以产品为中心逐步转向以客户为中心,功能由过去的单一性逐步转向全面性。同时,商业银行原有的管理架构和业务流程越来越不适应以客户为中心的全方位金融服务理念,严重制约了商业银行的服务效率和持续的利润增长要求,迫使银行由传统的部门银行向流程银行转变。...
中国社会科学院研究生院  硕士论文  2014年 下载次数(428)| 被引次数(11)

六西格玛理论在C类钨钼制品质量改进项目中的应用研究 

钨钼作为重要的战略性资源,具有不可再生性。质量和成本,是钨钼加工行业中在激烈竞争中取胜的保障。厦门钨业旗下的A公司的C类钨钼制品项目,在初期时,报废率居高不下,基于六西格玛理论对其进行全面质量改进的项目管理成为该项目的重要任务。 六西格玛诞生于20世纪80年代中期,是对全面质量管理的继承和发展。经过30多年不断的...
东华大学  硕士论文  2015年 下载次数(83)| 被引次数(1)

基于社会网络分析的视角看六西格玛项目管理 

基于社会网络分析理论,对六西格玛项目团队网络的创立进行分析,发现团队结构层、团队为达到顾客的满意度与顾客互动的行为,以及团队完成任务的跨职能行为都具有行为者之间相互影响、相互依赖的特性,进而从结构洞的弱联结角度出发,改善六西格玛项目管理
《中国市场》  2017年 第35期 下载次数(87)| 被引次数()

J公司六西格玛质量管理案例研究 

太阳能光伏行业在这些年发展迅猛,这也带动了许多大公司投入到光伏行业的生产制造中,现在的光伏行业竞争较为激烈,各大光伏公司主要在对产品质量的提高以及降低产品成本方面做相应的研发投入,已获得更高的经济效益。光伏行业的组件生产主要为电池片的生产以及光伏边框、接线盒等方面的生产,其中的光伏边框质量会对光伏组件的强度以及密封度和...
南昌大学  硕士论文  2018年 下载次数(519)| 被引次数(1)

基于六西格玛原理的路网工程成本控制研究 

文章基于六西格玛原理的基本理论,研究了路网工程成本控制所采用的六西格玛管理方法,并结合具体工程实例,分析了六西格玛原理应用于路网工程成本控制的实施步骤,为路网工程建设企业的成本控制提供参考。
《西部交通科技》  2018年 第11期 下载次数(20)| 被引次数()

精益六西格玛在宝钢冷轧机组的应用 

随着世界经济一体化的发展,在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自上世纪80年代以来,发展出两种影响广泛的管理方法,一种是来自于日本丰田生产系统的精益生产,另一种是来自于美国质量管理界的六西格玛管理法。事实证明,这二种管理方法给正确实践其理论和方法的企业带来了巨大变化。从理论上分析,虽然六西...
东北大学   硕士论文  2008年 下载次数(349)| 被引次数(2)

实施六西格玛的四大陷阱 

文章首先简述了六西格玛管理的应用,进而详细分析了实施六西格玛管理中的人才配备陷阱、项目管理陷阱、实施力度不够陷阱以及急于求成的心态这4个方面的常见陷阱,以帮助企业搬开六西格玛成功之路上的绊脚石。
《世界标准化与质量管理》  2007年 第09期 下载次数(200)| 被引次数(5)

六西格玛在C电脑公司生产质量管理中的应用 

电脑企业C公司在计算机整机生产经营过程中遇到了困难,客户对于生产环节的品质提出更高的要求,尤其对计算机主机板测试首次通过率(FPY)有明确数字要求。针对客户提出的这个重点问题,本文尝试运用六西格玛管理理论以及方法,对C公司的生产质量管理系统进行改善。 论文重点选择六西格玛的主要管理方法,并选择其中的重要环节和相关...
华南理工大学  硕士论文  2014年 下载次数(334)| 被引次数(7)

提高卷烟厂梗丝出丝率六西格玛项目运作流程的构建与实施研究 

随着我国加入WTO,中国企业面临的最具挑战性的问题已不是“如何成功”,而是“如何持续成功”。六西格玛管理不但告诉我们怎样获得成功,而且可以帮助我们获得保持持续发展的核心能力。运用六西格玛理论进行项目管理,在国内外许多行业均有应用,也有很多研究成果。目前青岛卷烟厂正在推进六西格玛管理,而它的梗丝出丝率低于国内的其他厂家,...
中国海洋大学  硕士论文  2009年 下载次数(155)| 被引次数(2)

六西格玛管理法在钢构企业施工中的应用研究 

随着经济全球化、需求多样化和市场竞争的加剧,如何增强企业的核心竞争力,持续获得竞争优势,已成为企业特别是钢结构企业亟待解决的问题,也是一个极具现实意义的课题。六西格玛管理可以增进产品及施工过程的质量,达到大幅度降低成本、提高顾客满意度,最终提高企业的盈利能力和工作效率,优化企业资源配置,使企业保持长期生命活力。 ...
河北工业大学  硕士论文  2014年 下载次数(93)| 被引次数(0)

运用六西格玛方法优化某冷轧轧机支承辊辊耗问题研究 

本文研究的对象为宝钢某冷轧汽车板生产的主要机组,该机组可生产产品的宽度范围跨度最大、宽度最宽,品种规格最多,且机组的小时产量也居各个单元轧机之首。然而,该机组支承辊使用问题是一直困扰该机组生产、质量及成本的制约因素,特别是支承辊磨削量的问题,成为影响该机组正常生产及质量成本的主要问题,急需加以改进,为实现企业效益的最大...
东北大学  硕士论文  2011年 下载次数(33)| 被引次数(0)

六西格玛在A公司热轧产线节奏提升项目的应用研究 

项目管理是管理科学的一个重要分支,它对项目的运作实施有效的指导,其中项目管理改善项目各种资源的利用,从而产生了巨大的经济效益。 项目管理作为一种现代化的管理方式和现代经营理念的战略核心,是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生的,并在更广泛的领域内得到越来越普遍的运用,随着科学技术与知识经济的飞速发展,项目化的管...
东北大学  硕士论文  2010年 下载次数(39)| 被引次数(0)

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