六西格玛管理在A公司的应用研究 

六西格玛管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求近乎完美为目标的管理理念和方法,在世界范围内取得了巨大的成功。在这种形势下,一些航天企业也认识到了六西格玛管理的优越性。目前,多数航天企业内部推行GJB质量管理体系和6S管理,取得了显著的成果,对六西格玛管理却了解不多,因此,如何运用六西格玛管理进一步改进...
天津大学  硕士论文  2008年 下载次数(734)| 被引次数(12)

基于六西格玛管理的工程项目成本控制研究 

我国虽然是一个工程建设项目多,工程建设投资大的国家,但是我们对成本控制方法的研究和应用比较滞后。随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的逐步建立,工程建设管理体制中(特别是成本管理方面)的弊端逐渐显露出来,并影响着建筑施工企业自身的发展和投资效益的发挥。因此,应用新的科学的项目管理方法进行成本管理一迫在眉...
山东科技大学  硕士论文  2009年 下载次数(538)| 被引次数(8)

六西格玛在梅特勒—托利多公司的实践 

六西格玛作为一种突破性的质量管理方法,在社会上受到了越来越多公司的关注与追捧,越来越多的企业开始引入六西格玛管理模式。但是,很多公司虽然有对实施六西格玛的狂热,却在推行过程中困难重重。怎样才能让六西格玛在企业中顺利推行呢?本文主要从六西格玛管理方法介绍和梅特勒-托利多公司推行六西格玛管理实施过程两个方面来阐述...
南京理工大学  硕士论文  2007年 下载次数(429)| 被引次数(22)

基于六西格玛设计的PEBL公司订单交付率改善研究 

目前六西格玛管理已成为企业最为重要的管理方法之一,给企业带来了巨大的效益。但通过持续多年的传统六西格玛项目改善后,企业往往会遇到瓶颈,当西格玛水平接近5时,进一步改进的空间就变得非常狭窄,仅靠六西格玛改进流程本身的力量通常无法达到6西格玛水平的改进目标。在市场经济逐步全球化的今天,企业都面临着巨大的挑战,中国企业在国际...
北京工业大学  硕士论文  2016年 下载次数(141)| 被引次数(1)

基于六西格玛的DT公司研发流程改进研究 

六西格玛管理方法是一种先进的质量管理方法,旨在持续改进企业业务流程,获得客户满意。它秉持质量是靠流程的优化,而不是通过严格检验最终产品的方法来实现的理念。通过运用一系列规范方法和专业工具着力降低产品及流程的缺陷次数,消除无价值的工作,从而提高产品质量,降低生产成本,缩短生产周期,满足客户的需求,提升企业竞争力。六西格玛...
北京工业大学  硕士论文  2016年 下载次数(156)| 被引次数(1)

M公司精益六西格玛应用研究 

M公司是专门从事通信设备研发与生产的企业,在行业中处于高精尖领域。其产品极具安全性、可靠性,而且有严格的三防要求。该公司以客户为导向,为目标客户提供一流的通信设备,保障其使用过程中的安全与可靠,在行业中处于领先地位。该公司长期致力于产品质量的改善,通过学习精益生产的管理理念去除生产中的浪费,来降低企业的损耗。并在高层领...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(77)| 被引次数(1)

六西格玛管理在电信基站故障管理中的应用 

随着市场经济和IT技术的快速发展与扩张,使得服务业迅速发展起来,电信行业已经对当今的世界经济发展带来了深远的影响,各电信运营商之间的竞争也日趋激烈,怎样才能快速有效的占领市场,赢得客户,已经成为各大电信运营商企业最关注的问题。这也使得质量管理的思想不能再仅仅停留在制造业,服务业更要以客户为中心,更要注重服务质量,这样才...
南京邮电大学  硕士论文  2012年 下载次数(71)| 被引次数(4)

六西格玛管理在P公司的应用研究 

六西格玛管理最早源于20世纪80年代中期的摩托罗拉(Motorola)公司,是用于改善产品质量,提升竞争能力而提出的一种追求顾客满意和完美品质的质量管理方法。六西格玛管理方法已经在欧美迅速发展,并在通用电气,联合信号等世界500强企业成功实施。这种系统方法能使企业通过持续改进质量,提高客户满意度获得持续的发展和成功。六...
苏州大学  硕士论文  2016年 下载次数(220)| 被引次数(0)

精益六西格玛在H公司软件测试中的应用 

现今大部分软件企业的项目管理,都是基于风险的项目管理。基于风险的项目管理模式往往由于太着眼于风险而忽略了生产流程本身的核心价值流程,导致部分不具备价值的步骤存在于软件生产流程当中。软件测试行业由于需要进行大量的手动测试,因此软件测试在整个软件生产的流程中占据了一半以上的人力成本的支出。高昂的软件测试人力成本无疑成为了软...
华南理工大学  硕士论文  2015年 下载次数(142)| 被引次数(0)

六西格玛方法在E公司项目管理中的应用研究 

在当今激烈的市场竞争中,各行各业都必须尽最大可能的进行内部优化,提高自身技术能力和管理水平,最大的满足客户的需要并达到客户的满意。即使是E公司这种全球领先的制造型企业也是需要不断的内部改善,不断的改进自己的工作方法和工作流程,以更好的满足客户的要求,最终赢得更多客户的亲睐。在E公司中,项目管理工作的主要职责是在内部制造...
天津大学  硕士论文  2014年 下载次数(70)| 被引次数(0)

设计步入正轨——六西格玛在中航工业动力所的导入与应用 

中航工业沈阳发动机设计研究所(以下简称 动力所 )创建于1961年8月,是新中国第一个航空发动机设计研究所、我国大中型航空发动机的摇篮,主要从事大中型航空发动机设计研究和产品开发工作。建所50多年来,动力所一直以振兴航空动力为己任,先后改进改型、自主研制了多种型号的航空发动机,创造了新中国航空发动机发展史上的多项...
《中国质量》  2015年 第06期 下载次数(40)| 被引次数(0)

企业六西格玛管理成熟度评价等级划分 

六西格玛管理是一种基于数据和事实、追求完美的卓越管理模式,自诞生之日起已经被广泛证明有效。为实现与国外先进管理制度对接,我国很多企业纷纷推行六西格玛管理。由于企业自身的条件所限,推行六西格玛管理的水平参差不齐,对于六西格玛管理的具体效益和评价难以确定,所以造成现阶段国内很多推行六西格玛管理的企业处于迷失状态,既无法准确...
《现代商业》  2010年 第33期 下载次数(204)| 被引次数(4)

精益六西格玛在房地产企业质量管理中的应用研究 

随着社会经济的发展,人们对房地产产品品质的需求不断增长。购房者对于住宅的要求,已从过去单纯追求面积转为更加注重品质,细节等方面。这与传统的房地产企业以达到合格建设标准为目标的质量管理体系形成矛盾。作为主导整个建设周期的建设方房地产开发企业,对这一问题的解决起着至关重要的作用,其工程质量管理水平的高低,直接影响到房屋建设...
广东工业大学  硕士论文  2016年 下载次数(356)| 被引次数(3)

六西格玛实施的关键成功因素研究 

六西格玛不仅是一种质量改进的方法,通过改进项目,也已成为使企业保持持续改进和不断提高顾客满意度并带来巨大利润的一套管理理念和系统方法。六西格玛自二十世纪末引入中国后,部分企业成功实施了六西格玛管理,但也有很多企业引入六西格玛后没有达到既定的效果。不同的行业,由于行业性质,生产规模等因素不同,影响企业的六西格玛实施的关键...
中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)  硕士论文  2014年 下载次数(218)| 被引次数(6)

基于精益六西格玛管理的磁头新产品质量改进研究 

几十年来,随着计算机和因特网技术的发展,世界进入了飞速发展的数字信息化时代。HDD硬盘满足了了人们对数据和信息存储的需要,成为存储介质的中坚力量,被广泛应用于计算机、网络服务器、监控设备、摄像机、电视机、车载视频等设备。然而,近年来,SSD固态硬盘以其重量轻、体积小、耗电低和环境适应性强等优点,逐步取代了HDD硬盘在携...
华南理工大学  硕士论文  2014年 下载次数(189)| 被引次数(3)

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